昨天中午临时接到通知，让我今天给新员工做一下关于工程报价方面的培训，说实话，这让我挺郁闷的，我一直认为，我不是一个很好的管理者，更别提培训了，然而每次都这样，招了新预算了，我得培训，招了新销售了，还得培训，最近如果工程不忙了，可能还要组织销售人员学习一下。我厌倦这些，可是我必须去做。其实翻来覆去就这些东西，我一直都对他们的学习效果打了一个问号，事实上，我们的销售人员出去，经常会以各种理由申请带一个技术支持人员出去！其实我倒真希望他们能学点东西。

    以前总习惯性的做一些培训资料，列一些大纲，上课时一个人发一份，可是总觉得这种方式不好，无法跟他们很好的沟通，也不知道他们到底有没有听懂，昨天连夜做了一个PowerPoint文件，打算下午用幻灯片的形式给他们培训，今天上午就一直在修改、润色，其实有时工作就是这样，有些事情你不是很喜欢，但你必须去做，而且你还必须把它做好，因为获得别人的肯定很重要。不过还是挺高兴的，PowerPoint文件已经做好了，其实这就是资源，是自己的一笔财富。