看大势，争局部。

练内功，用工具！

着大势~学习~看评论，听政策，很棒！但中小企业的未来是向好与不好，反弹与不弹，领导者都要思考自己是做在学问呢？，还是在做实业？~战略蔑视，空谈误国，实干兴"企"！

争局部~中小企业竞争场景是有限的，马云当年曾讲（省略）"不是生意不好做…，是你的生意不行…"。~战术重视

练内功…放弃唯我独尊的"老板"心态，快速实现"资本化改造"。未来"投资合伙丶全员合伙丶供应链合伙"，实现大家"同苦共甘丶平等创造"的公司模式，才是王道…

用工具（互联网）~客户丶客户丶客户！！重要事情说三遍！客户需要什么？今年冠毒闭关的最大成功是全民互联网化！

客户都己经习惯应用互联网工具了，公司还要停顿在"过去式"吗？