做个管理者容易~按流程绩效别人→内斗不停有法难依→分崩离析！

做个好领导者非常困难~匠者是师傅，师者为老师，本心都是帮助别人实现自己！！到"家"的境界在组织中又多了深深的亲情！

纯粹用管理理念来发展公司，长命者不多！

用领导力理念+管理实践去发展公司，才有可能规避"同苦不同甘"和"攻城难守城更难"的陷井！