解决企业发展，筹建“狼性"团队，靠鸡汤丶包装丶口号和严酷绩效等是没有用的（演讲家并不都是企业家），大家都崇尚任正非丶马云丶雷军丶曹德旺…等等，却不知他们首先都解决了两个根本问题：

1.坚定的个人信仰，由此构建企业思想和思维系统（真正的影响力），即企业管理论中~愿景→文化→价值→信仰[呲牙]

（儒丶道丶佛丶基督丶伊斯兰丶犹太教…都是伟大的组织）

2.依托法律，彻底解决了"企业归属"！即企业管理论中~法人治理和合伙机制（不再做"皇帝"制下的"老板"！）