绩效考核十大死局

1、考核的项目太多，员工感觉玩人

2、考核指标无量化，绩效无法导入

3、只考核下级不考核上级，文化无法统一

4、只考核业绩不考核行为

5、忽视绩效结果反馈沟通

6、没有工作分析

7、过于追求一步到位

8、为考核而考核

9、与薪酬、晋升挂钩不明显

10、考核权重难确定比例