营销实战观点~无处不在、职业尊重价值(非行政)、重视结果(特点)！
布局+运营=存在唯一表象~挣钱入口~生意/商务与行政的界面~发展牵动力！
讲什么~两篇文章:
→美国纠结(诙谐~决择之难~术业专攻/家国情怀/一叶障目)
→想是问题~做是答案/行知合一王阳明！(引子一段话)
网络布局5+5模式~每人一项/5团队词语讨论！
网络运营
1.目标~提出=目的论。方向(知)~无的之矢！
2管理~一个核心，两个基本点=方法论。操作(行)~黄梁美梦！
一个核心~董事长领导下的商、配套
商、客户…)共同奋斗，协同作线，发展共亨！！/马季相声~五官争功(眼、耳、鼻、口舌、身)哪个更重要~识(大脑)出问
题，有机整体，互相配合，互相支持、
互相协调！
二个基本点:
服务客户~乘客、司机、运营商、政府、员工
成功经验~失败是成功之母/做生意研究
失败?/总结成功，互相学习，有效推广=最重要！
3具体方法
运营手册~竞品没有/指导意见+法务文件，科技企业(争)=商务(生意)模型+技术模型+资本模型+法务模型/核心秘密！~创业、创新~市场需求目新月异、商机瞬息万变=速度、效率、决策/做生意按书本来?→中国怪象/郭总发"行知合一"！
完美案例~百家之长！开封、漯河、版纳丶万州等各有特点，生意不动也是特点！
资金支持~IT+资本玩法=补贴→挤垮→垄
断→掠夺=虑伪"用户上帝“！生意→华为、福耀、格力=传统+互联网=继承和发展！
4.解决问题:司机数+客户数+订单流
司机数~注册、认证、订单~目的(上篇已
有)
试运营~信息管理(总、信)+专车丶快车经理+安全
专车~价格申报！(随机/短途)
快车~线路申报！(预订/长途)
客户数~
专车~城市=先有足够车(司机可以等)2~3月筹备=专项服务生意，乖客滚雪球(乖客不能等13秒~三次不成功，终生难用…
上帝体验感…)~竟争激烈，紧慎切入，按生意原则出牌！
快车~区间=线路经理/县二级网络(承包)~滚动发展…市场刚需，先入为王！
订单流~注重资金审算和协商票务税务，逐步规范推动！
5.5个团队协调发展！