短信发放：如何决策和运营?

1制定：主管制定（10种不同分类），主任修正，经销商选用。

2发放：办事处和经销商的每个人都要发放，最好留自己的手机号。

3程序：先发手机内存人员（如果连亲人和朋友都不敢告知，不是自俾既是麻木，何谈营销？），再发老用户，然后依据公司档案名单（含竞品）发放，最后突出大客户主管。

4修校：根据反馈（用户意见）修校内容，再次讨论确认，分类提高。

5 目标：时间、数量、人员？真正应该关注销售效果，无效的劳动是最致命的！

6 管控：PDCA.

7衍生：购车用户信息上报，项目经理发感谢短信，转公司其它经理发各自短信，强制服务发联络信息，部门统计。