作为一个管理者，经常听到弟兄们感叹：做事难！做人难！请人更难！

其实从纯技巧来讲，只要掌握住以下几个要素，无论做事、做人、请人、管人等等，应该讲都会容易一些。

1：原则：期---人、财、方法---量！

2：以“请人”分析：

什么时间请？----“期”时间也！关键是明确时间“区间”。

谁请、请谁？----“人”也！关键是人的分类（从营销角度来看人可分10类），派谁去，为什么？

3：费用预算？----“财”也！分类预估，关注决算！（以后有时间专门论述）

4：怎样请？-----“方法”也！（方法可参考“营销技巧---九阴真经”）

5：请多少？-----“量”及数量也！关键是分类规模控制。

最后：自己的角色是什么?(可参考“参与组织大型活动的思路”。