如何调动员工的积极性(续六)
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2、领导者人格魅力的重要性和表现形式
一个领导者的人格魅力是相当重要的,所谓人格魅力也就是一个人的综合素质的自觉或不自觉的外露,这种魅力往往体现在言辞行动中,又超乎于言辞行动之外,无法用语言表达,可人们又能够深切感受到。因此,我们的领导者一定要加强自身修养,努力提高自己的学识、素养、道德水平。
3、在企业中营造轻松愉快的工作氛围
一位著名律师曾经说过:“如果你不会笑了,也就不会思考了” 。在轻松愉快的氛围中员工的思想一定会活跃起来,一定会为企业的兴衰献计献策,出力流汗。
世界首富、微软公司主席和首席软件设计师比尔·盖茨鼓励员工畅所欲言,对公司的发展、存在的问题,甚至上司的缺点,毫无保留地提出批评、建议或提案。他说:“如果人人都能提出建议,就说明人人都在关心公司,公司才会有前途。”

比尔•盖茨是个善于进行自我批评的人,同时还有接受别人批评的胸怀,和改变自己的魄力。1995年,当比尔•盖茨宣布不涉足Internet领域产品的时候,很多员工提出了反对意见。其中,有几位员工直接发信给比尔说,你这是一个错误的决定。当比尔•盖茨发现有许多他尊敬的人持反对的意见时,又花了更多的时间与这些员工见面,最后写出了《互联网浪潮》这篇文章,承认了自己的过错,扭转了公司的发展方向。
人称“经营之神”的松下电器公司前总经理松下幸之助有句口头禅:“让员工把不满讲出来。”他的这一做法,使管理工作多了快乐,少了烦恼;人际关系多了和谐,少了矛盾;上下级之间多了沟通,少了隔阂;公司与员工之间多了理解,少了对抗……从抱怨声中完善了公司的管理。

我们要经常向员工宣传展示本企业的美好前景,我们要告诉员工,我们追求什么,我们应该怎样才能实现我们的目标。我们应该懂得尊重员工的人格、关心员工的家庭、赏识员工的闪光点,时刻不忘鼓励员工的士气,在企业中营造一个轻松愉快的氛围,使员工走进店门就有轻松和愉快之感。
当企业形成这样的氛围时,员工就真正融入企业中了,变成了企业的细胞,变成了这部大机器中的一颗颗螺丝钉,作为领导者你就会觉得你在工作中是离不开他们了。生活是需要激情的,否则便只会是日子简单的重复;企业也是需要激情的,否则,便不可能有快速发展。如何调动员工的积极性,将是每一个企业领导者永远要考虑的问题。一个企业也像一个人一样具有整体的精神面貌,正所谓“气实则斗,气夺则走”。

然而,企业的精神面貌需要领导者来创造,如果领导者懂得尊重和赏识员工,善于利用奖惩的方法去激励员工,又能严于律已,身先士卒,用自己的个人魅力去吸引和带动员工,为企业兴旺而奋斗,那么员工的积极性一定会有效地调动起来,这个企业就一定会像朝气蓬勃的年轻人那样前途无可限量。我相信,这样的企业一定会具有无限的生命力,她的前途一定是光明的。

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