敬告读者，根据中华人民共和国最新广告法，本文真的是广告。

广告内容：一半是京东，一半是闺阁。

如果您，智商一流，情商下流，请切屏。

双十一大促，厂商发布会太多，纯记者都不够用了，炳叔这个自媒体，10月26日，也赶了一场京东的会。

感受如下：

1.对外，降维。

面对天猫山呼海啸的攻击，京东采取的是《三体》战术：降维反击，分品类围歼。

所谓降维，就是不争第一，争真。

用真数据的概念，架空天猫的各种数据第一，反正我是真数据。

暗示，各位观众，谁超过我这个真数据，谁就是作假第一。

所谓分品类围歼，就是不追求全站赢，用京东旗下最强单个的品类事业部，3C事业部，在3C这个品类上围歼天猫，取得决定性、压倒性的胜利。

2.对内，争宠

作为一个成熟的电商生态体系，京东让谁上天堂，他就下不了地狱。

所以，京东3C事业部，开给自己合作伙伴的条件，当然就不是什么俗套的天猫京东二选一，而是，我不管你在天猫干什么，我让你在京东干什么，你就干什么，Understand？

So，

只要是京东3C选定的双十一合作品牌，不管是小米还是富士，11月1日--11月11日，这11天的价格和赠品，必须是震撼到：您就算在天猫下了单，也肯定退货的节奏。

谁不配合？

《甄嬛传》看过没有？冷宫知道在哪儿吗？

3.对用户，讲公平。

亚马逊的CEO贝索斯说过：

以顾客为中心并不能保证你不受竞争影响。

但如果你从用户需求出发进行创新，你将能保持领先。

双十一，用户最大的需求是什么？

是公平，

是别让我只看到，抢不到！

是别让我双十一答应老婆的东东，还要去加钱找黄牛！

So，

《买3C信京东》发布会，戏份最重的主角，是负责天网系统“杀黄牛、灭刷单”的，京东风控研发的胡鹍先生。

4.电商，电在前，商在后。技术是电商最 最 最核心的竞争力。

天猫和京东，应该PK秀的是各自技术人员的地位、期权和薪水。

---------分割线--------说好了的，一半是京东，一半是闺格-------

如果，你想对太太更好一点。

仅仅双十一，只图价格低，也就是61分，刚过及格线。

肯多花钱，买设计感，才能80分起。

比如，这个衣架，叫：

《闺 格》

所谓，衣在深闺，也要格调。 

推荐，造作，Zuozuo.com，售卖各种有设计的小确幸。