IT路况2013-0420

相扑手打乒乓，怎么赢？

胡扯感情深，论道条理明。

昨夜，潮江春，百度移动互联网沙龙，炳叔因追星“海清”迟到，只胡扯，未论道，当罚。

故，试论一下“相扑手打乒乓，怎么才能赢？”

以应对昨日“成功企业如何应对移动互联网转型这个命题”

一个日本相扑手跟一位中国乒乓球运动员比赛乒乓球，你会赌谁赢呢？

押注在相扑手身上的，应该不是庄家，就是哲学家了。

或者说，不是CEO，就是PM。

哲学家依据“量变质变规律”，相信“洗心革面”和“幡然悔悟”这样的词儿，跟“放下屠刀立地成佛”一样，都是能成功滴。

那么一个相扑手打乒乓，经过足够长时间的训练，和精心选择对手，是有可能打败一个乒乓球运动员。

庄家既可以改变比赛规则，也可以通过卖现场门票、搞电视直播卖广告、销售定制服装等等经营手段，在场外，把场内输的钱，赚回来。

于是，相扑手打乒乓，就成了整合营销，或者叫金融保值。

雅虎就是那个相扑手，阿里巴巴就是那个打乒乓球的。

对于雅虎股东来说，只要自己的金融利益得到保证，管它雅虎邮箱死活，马云成仙还是成佛。

百度发行了15亿美元的公司债券，

猜李彦宏会拿这笔钱做投资收购的人很多，

猜百度会分拆，会把百度移动业务彻底剥离出现有业务的很少。

而我不是猜，是更希望，百度移动能够成为一家独立的公司。

喊是喊不出“狼性”的，

“狼性”的本质是饥饿，是残酷的敌对，是真正你死我活的竞争，而不是协同办公、虚拟团队。

新浪曹国伟对新浪微博的拆分选择，才是真正的狼性，才是金融和管理双重正确的。

许良杰这个Jack，就是新浪派出的第一位打乒乓的相扑手，他会很惨，但新浪股价会很甜。

So，

向移动互联网转型只有两个办法：

1.干一件别人不行的事儿。

2.找一个所谓高人来，等他不行了，你再上。