IT路况2011-1009

中华网的成功不可复制

China.com，一个域名支撑一个公司12年的传奇，中华网的成功不可复制。

一、不可复制的运气。

6个月，融资套现5.66亿美元。

1999年7月，中华网NASDAQ上市，融资9600万美元。

2000年1月，中华网在NASDAQ增发新股，募资3亿美元。

2000年3月，中华网分拆旗下的门户网站在香港创业板上市，募资1.7亿美元。

然后，就是2000年4月，NASDAQ崩盘了。

China.com在最好的时机上市，最坏的刹那前，捞足银子。

二、不可复制的背景

中华网的创始人，是，香港人，叶克勇。

中华网的投资人，是，新华社。

中华网的上市包装人，是，雷曼兄弟。

中华网的投资人，是，AOL。

香港的精明+中国的政治+华尔街的手腕+顶级运营商的牌子=China.com的中国概念的价值担保。

三、不可复制的中国概念

在1999年，China.com上市的时候，

中国概念=10亿消费者=无穷大的市场=只要你来了就能随便就可以发财的大清朝。

到了2011年，China.com申请破产的时候。

中国概念=招股说明书上不能有太多水分的注册用户数=财务报表上的收入与利润=贵公司在新浪微博上的口碑好歹。

四、不可复制的罪与罚

1999年的中华网的叶克勇，跟，2011年的联游的唐骏，本质上没有区别。

都是利用自己特殊的资源背景和能力，帮助其他政治、资本力量通过上市，获取最大的利益回报。

12年的差别，在于民意。

民意，对这种不非法但让你及其感觉不公的敛财手段，可以通过互联网，实施最广泛深刻的人肉打击。

郭美美，如是。

潘石屹，也如是。

五、不可复制的胜利大逃忘

中国网的“破产”，动机就是赖账，核心就是胜利大逃亡。

申请破产的“中华网”旗下，有CDC软件、CDC全球服务、CDC游戏和China.com四家子公司。

还有三家上市公司：

1.1999年最早在纳斯达克上市的中华网，后更名为现在的“中华网投资集团”(NASDAQ:CHINA)、简称“CDC集团”，

2.2000年在香港上市的中华网(8006.HK)，母公司CDC集团持有79%股份

3.2009年在纳斯达克上市的CDC软件集团(NASDAQ:CDCS)，母公司CDC集团85%的股份。

破产，然后，就是重组。

把最赚钱的私有化，把过去12年的那个啥，嘁哩喀喳，撤销，断线，从此，摇身一变，再次清白。

炳叔广了个告的：

中国是China，中华网是China.com。

1999年，凭借中国概念第一个在NASDAQ上市的中华网，凭借一个好域名，上市融资，发财赚钱，收购拓展。

12年后，2011年，中华网股价从顶峰时的220.31美元，跌倒0.42美元一股。走到了破产的下场。

敬请收看本期《天下IT》--中国互联网第一股中华网破产了