IT路况2011-0525

要回报，别要汇报

对一个新入行的网编来说，

经常会有一种叫理想的火花。

想花3天，甚至一个月的时间，写一篇好文章，证明自己的能力，甚至一鸣惊人。

这种火花，会让他的领导抓狂。

因为，他的领导，不需要一个网编一鸣惊人，只需要你每天完成稿件任务就行了。

一个一鸣惊人的网编，不是捅了一个大篓子，就是得罪了一位大客户。

对网编来说，领导要求你回报给他的是PV，不是麻烦。

如果，有一天，

一个网编，忽然，被领导要求，写一篇好文章。

那，一定是，你的领导，没有完成他的领导，交给他的营业额的回报。

只好出奇制胜。

看能不能，司马光砸缸，放出点儿金水来。

怎么才能在只考核PV回报的网编职位上，写出一篇好文章呢？

秘诀有三：

1.  不断限定、缩小你文章的目标读者群。

如果你能写一篇关于Intel马宏升履新中国区董事长的文章，是，只给杨叙一个人看的，只为让他从辗转反侧中，平静下来。

那你不管怎么写，它，就，一定是一篇好文章。

2.  不断优化、幽默你文章的标题。

《忽如一夜马宏升，从此杨叙寂无声？》

这标题，Intel的人，必点。

3.  不断提高写作速度和频率

《马宏升：Intel不甘自己平板平淡》

《Intel中国区：新帅意在拓疆，不在守成》

《AMD大中华区总裁邓元鋆对INTEL新帅不予置评》

《Intel提拔老帅，微软发布Win8》

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汇报和回报，一字之差，意思满拧。

汇报有水，水分的水。

回报在回，回款的回。

汇报是一种程序，一种可以粉饰太平、上交问题、推卸责任的技巧。

回报是一种考核，一种只能按结果、凭数字、数现金定义成绩的办法。