IT路况2010-1018

DIY市场永生，兴旺与否全在厂商。

人有两个天性，一是坐享其成，二是自力更生。

一方面，无论是谁家的PC、笔记本电脑、上网本、ipad，只要是成品，现成可用的，不论品牌档次价格，都有人买。

另一方面，无论是什么样的产品，都有一个DIY的市场存在。只不过，IT这个DIY市场的大小，不取决于买家，关键是卖家。

DIY市场原理：这是一个绝对厂商驱动型的市场。

如果CPU不卖给个人，DIY市场自然就消亡了。

但是，CPU不可能全卖给联想，批发之后，自然要有零售。

随着IT竞争最终的结果是电脑各零部件的硬件厂商高度垄断化、巨头化，硬件的产能，不可能全部消化在批发市场，所以，只有、必须、搞出一个DIY市场，来消化这些多余的产能。

创造一个DIY市场，只有两种基本的方法来刺激用户的需求。

一、诱之以利：DIY更便宜。

二、授之以趣：DIY更有趣。

2009年之前，所有厂商，无论是卖CPU的，还是卖机箱的，无论是省市级的经销商，还是海龙鼎好的柜台客，用的DIY市场招数，根本上，都是诱之以利。

但2009年，DIY产业兴起十年之后，原来所有的DIY爱好者，传统IT人群，那些主动愿意被诱之以利的、每年增长的DIY用户人口红利没有了，愿意DIY的人士，越来越老，越来越少。

表面上看，DIY人群的负增长，是因为成品电脑越来越便宜。

但本质上，是90后主力消费人群，特别是大中城市的90后，不在乎DIY帮他省下的这点儿利了，怎么办？

这就逼得厂商不得不，授之以趣。

假设一下，如果初一学生的计算机课，不是玩游戏，而是DIY装机，这是怎样一种创造需求的方法？

要想将“坐享其成”的消费者拉到“自力更生”的DIY市场上，《盗梦空间》这部电影必须认真看。

要对90后、00后整整两代人，植入一个想法：

“我应该买一台笔记本电脑自己用，然后再DIY一台PC自己玩。”

今日炳叔自私自利的小广告是：

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