IT路况2010-0805

踢人的腿够狠，赚钱的腿太细

一本传统媒体，在互联网时代，遭遇读者流失、发行亏本、广告下滑的困境，很容易想到的解决办法是，三条腿稳住。

左腿，继续维持纸媒体的出版，继续制造杀伤性报道维持媒体地位。

右腿，充分榨干品牌残值，充分扩张旗下各种会议、活动收入。

中腿，做一个同品牌的关联网站，把品牌影响力转化成PV，再把PV转化成互联网广告收入。

这三条腿，理论上、最理想的分工是这样的：

左腿，主要是踢人。专踢名人，不踢当下最红的，就踢大家最恨的。

右腿，主要是捧臭脚。只捧铜臭的脚，管他是西太生唐骏，还是海归伪娘，只要给钱，就上主席台，就有鲜花戴，就能随便吹，就给你上头版。

中腿，只要是收费。左腿踢人，左腿收费，损害名誉；右腿捧角，右腿拿钱，有失公允；左踢右捧，中间收费，名利双收，整体做大了，还能上个创业板套现。

问题是，麻烦在，实际上，

除非，

头儿，能有一个公开、公平、公证的法律意义上的收入分配、股份分配的章程，让每条腿上每个人都清楚奉献之后的收获。

否则

三条腿，每条腿，都有自己的小算盘。

每条腿，都想自己踢人、自己捧人、自己收费。

每条腿，都怕头儿分配不公，都知道进了自己碗里的肉，拿出来给别人分的是白痴。

结果就是，人踢了，臭脚捧了，赚大发的却不是自己人，赚人气赚现金的都是互联网食物链上那些大鳄和大热门。

爆炸新闻生产者，成不了，爆炸新闻获利者。

核心的毛病是：用政治协商的体制，做自由竞争的生意。

三条腿再听话，也没人家一条腿粗。

互联网时代，赚钱凭的都是粗腿。

历史？笑话！

2009年6月16日，世界品牌实验室（World Brand Lab）在北京发布了2009年（第六届）中国500最具价值品牌排行榜，《计算机世界》报以41.08亿的品牌价值，连续第6年入选中国品牌500强，位居传媒行业品牌价值前列，总价值从最初的29.5亿一路攀升至41.08亿。

今日炳叔推荐的杯具：

传统IT周报《计算机世界》上一篇《“狗日的”腾讯》的文章在网上激起了滔天口水。

《计算机世界》的官方网站计世网在7月26日一天，访问量增加了2倍。

但也就是这么一天，一天过后，计世网的流量立刻恢复到从前的低水平。

因为那些跟着骂腾讯的人继续在自己常泡的开心网、天涯、新浪微博骂腾讯。

没人再看计世网一眼，更没人因此掏钱去买一份《计算机世界》报。

敬请收看本期《天下IT》--《计算机世界》骂腾讯，到底能捞到什么好处？