IT路况2010-0728

华视传媒：垄断资源为什么不赚钱？

一家广告公司上了市，还是NASDAQ这样的美国市，坏处有四：

1．财务数据必须公开透明。

广告主对一家在2010年连续两个季度，分别亏损1160万美元、9320万美元的广告公司，肯定很怀疑，您这个新媒体的投放价值。

（对比CCTV，如果大家抢着投广告，您怎么会亏损呢？）

2．可以忽悠客户，不敢欺骗股东。

对比您针对广告主的中文网站http://www.visionchina.tv/，和，您针对投资人的英文网站http://www.visionchina.cn/，很容易发现，

您用中文，在没有任何第三方统计数据的支持下，就敢说：

您是中国最大的户外数字移动电视广告运营商，覆盖中国已开通地铁电视终端100%并延伸至香港。每天影响着中国主流消费人群4亿。

您用英文却老实地说：

Digital Television Displays in Subways：

Beijing、Guangzhou、Shanghai*、Shenzhen* 、Chongqing*、Nanjing*、Tianjin*、Hong Kong*

*Subway cities that will be included in the VisionChina network upon 1Q10 closing of acquisition of DMG.

（您老老实实交代每一个有地铁合同的城市）

（您老老实实交代，除了北京和广州，其他城市的地铁资源是您刚从DMG花1.6亿美元收购来的）

（您老老实实交代那些合同都是有期限的，如果不能续约，就彻底0收入。）

3.简单加减乘除，就能被算清前途。

2010年第一季度的总收入是2340万美元，广告客户419家，

客户平均季度广告贡献5.58万美元，

也就是1个月1.86万美元，

约合12.6万人民币/月客户。

2010年第二季度总营收为3180万美元，广告客户614家。

客户平均季度广告5.18万美元，

也就是1个月1.72万美元，

约合11.7万人民币/月客户。

（客户掏钱，不给力啊，老湿。）

4.NASDAQ上炒股的一对比您的同行同类，就都明白了，垄断资源并不能保证您的盈利能力。

分众传媒，股价17.93美元，市值26.01亿。

华视传媒，股价3.8美元，市值2.74亿。

公交车，能看见您那个移动电视的，只有几个人，太挤了。

地铁，能看见您那个移动电视的，也只有几个人，太挤了。

可就这几个人，您都拿不出一个收视率，来证明自己。

无论是公交乘客还是地铁乘客，用手机随时可以自主选择自己的娱乐，为什么要看您那个移动电视？

（您那个4亿主流消费人群流量，连泡沫都不是，都是浮云。）

今日炳叔推荐的杯具：

新闻说，NASDAQ上市两年的华视传媒，2010年第二季度亏损9320万美元。

新闻背后是，2008年华视传媒收购的6家广告代理机构，其中3家贬值了8910万美元。

新闻幕后是，虽然垄断了地铁、公交移动数字电视资源，但这并不保证就能赚钱。

新闻之后是，手机、电子书、iPad、手持电视等花样频出的移动娱乐设备，严重侵蚀公交、地铁移动电视的广告价值。

敬请收看本期《天下IT》--华视传媒亏损，垄断资源败给个人个性化、碎片化选择。