IT路况1108

华为立冬送赖皮

今天立冬，

华为宣布“辞职门”事件结束 100多人未能续约。

炳叔顺便凑个份子，说说赖皮。

古今中外，对耍赖皮的人，都没有太好的办法。

因为赖皮的人，都是小人。

小人不要脸，不怕丢脸。

如果你有个手下员工是个赖皮，那你可惨透了。

你安排给他的活，他都会耍赖皮不干，不好好干，然后，去干给自己捞好处的私活，去之前，他还特能借口你不在座位上，特官方地给你发封邮件。

标题：外出报告。

内容：是自己冠冕堂皇去捞好处的行踪，嘉里中心饭店开会，香格里拉饭店研讨。

一点儿为自己迟到早退无组织无纪律害臊的意思，他那邮件他那表情他那态度，都没有。

你要是遇到这样的人怎么办？

你要是在 2008年1月1日新劳动法生效以后发现，他还符合签订20年前俗称大锅饭的无固定期限劳动合同，你怎么办？

你是疯掉，还是象华为的任正非学习，抢先一步，把他合情合理地干掉？

逻辑上，每个人都会赖皮，为了房贷，为了孩子学费，为了结婚钻戒，为了自己爽不管他人难受，在工作上合理怠工合情偷懒。

如果你是一名管理者，你手中没有奖惩的条例、扣钱涨工资的权限，你怎么可能靠道德和素质这两项及其不靠谱的东东，来强调执行。

So，站在管理的角度，对一个赖皮行为的姑息，就是对整个团队的侮辱，你侮辱他们的智商啊，人家看不出来，你们专欺负老实人！

所以，如果你收到那样的“外出报告”邮件，应该立刻就回他两个字“不批”

对付赖皮，你一定要，破辞职补偿的财，免团队竞争力崩溃的灾。

直接给赖皮发邮件，你有三个选择。

1.       自己辞职。

2.       每天按时上下班，等候领导分配工作，然后，公司按辞退处理，给发相应补偿。

3.       未批准的外出一律按旷工处理，开除。

企业要对全体员工负责，最公平最有效的办法，就是及时开除赖皮。

提问&回答：

Q：上联是：萧何月下追韩信，下联对：华为立冬送赖皮，横批呢？

A：以观后效。

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