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IT路况--做梦较劲管理常识
(2007-01-09 11:11:24)IT路况0109
做梦较劲管理常识
昨夜做梦打车去参加一个新闻发布会，我忘了具体的地点，只好边打电话咨询一位女同行，边指挥司机。
快到的时候，忽然发现，那位女同行正在路边走着，马上打电话，想捎上人家，让司机靠边停车，那司机就是不停。
路边既没有禁停标志，道路也不狭窄，前后更没车夹着，眼看着那位女同事在后面小跑着追我们的车，那司机就是不停，急得我骂，我骂他还是不停，我伸手就拉了手刹。
然后，梦醒了。
梦醒了，可我气得想立刻再进入梦乡，去质问那个司机，为什么不听我的！
我还设想了N种惩罚司机的办法，准备在梦里去实施，包括，下车不给钱，下车就打他，打电话投诉，砸他的车，诅咒他天天拉不够份钱，开车撞头猪也赔他个倾家荡产，不开出租他也找不到其它工作。
咬牙切齿中，我慢慢清醒了，这是干嘛啊？做梦较劲？
都说梦是现实的影子，如果我是个CEO，出租车司机是我发工资的Staff，这个梦就有点儿管理常识的味道了，它轻松证明了：领导为什么永远最喜欢听话的手下。
一个企业中CEO和Staff的管理状态，同乘客和出租车的管理关系一样。
虽然大家的目的地是一样的，也明确了上下级，理应同车共济。
但是，大家彼此都清楚，出租车司机可以不拉你，你也可以不选择这个司机，大家是按行业标准1公里2元钱建立的金钱暂时协作关系。
因为，互相惩罚的终极合法手段，也就是20块的车钱，爱要不要。
所以，遇到紧急情况，是司机掌握乘客的命运，而不是CEO。
有谁不愿意，自己当CEO的时候，司机是100%服从呢？那样的话，迎面的车撞过来，CEO可以命令司机向右打轮，用司机的血肉之躯，替自己挡灾。
我梦里惩罚司机的办法，在游戏米果和员工的纠纷中，是现实。
企业以人为本，员工爱岗敬业，前提是听话。
上市分红套现，前台也有期权，前提也是听话。
让你临时停个车你都不停，还能指望你赴汤蹈火？
想要期权，做个好梦先。
插播一条IT小道消息：
腾讯上市了，有人可以说，再回首，腾讯对我挺好的。
今天公布的中奖E-mail是：
以PCWEEK的名义，我们又串联在一起，互通有无，展望未来。
猫王（方联城(王磊）)，弄了个PCWEEK同学会，欢迎1996年9月23日起那些一起PCWEEK的同学们，在论坛上继续PCWEEK的光荣与梦想。
步骤如下
1.
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（PCWEEK同学会是个内部私人论坛，猫王和地主负责共同审核，纯属同学交流。）
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