剑客在《一路向前Onward》 报告的开头做了如下表述。

   2007年：杀牛倒奶事件。

   2008年：三聚氰胺事件。

   2009年：特仑苏OMP事件。

   2010年：圣元奶粉“性早熟”事件、三聚氰胺封存奶粉回流市场事件。

   2011年：双汇“瘦肉精”事件、生鲜乳新国标再起争端。

   一而再再而三，消费者发出了怒吼：一杯奶强壮一个民族，还是一杯奶喝坏一个民族？

   如此的环境，如此的评价，身为奶业工作者，在座的各位，你们思考过吗？你们认真反思过吗？

   是逃离，还是一路向前?

在《一路向前Onward》 报告结尾表述为。

回到报告开头的问题，面对挑战与困难，面对危机与机遇，是逃离，还是一路向前?

在此，借用星巴克董事会主席霍华德·舒尔茨的自传书名来回答,是的，我们将一路向前（Onward）！

《一路向前Onward》是星巴克董事会主席霍华德·舒尔茨在继自传《将心注入Put Your Heart Into It》之后的第二本书。重点回顾了2008年前后，一个价值百亿美元的伟大公司星巴克在遭遇危机时的思考、行动，以及卷土重来的精彩故事。“曾迷失，却从未远离信仰。可被战胜，但仍能卷土重来。”

“一路向前Onward”是霍华德·舒尔茨1986年创办自己的“天天”咖啡馆时写给合作伙伴一份备忘录的结尾，以此替代常用的“谢谢”、“此致”或“敬礼”的一句经典陈词。由此，激励着霍华德·舒尔茨在16个月后并购星巴克，在之后的25年内，将星巴克做成了一间堪称伟大的公司，全球最著名和令人尊敬的品牌。在全球54个国家和地区拥有16000多个门店，每周为5000多万顾客服务，合作伙伴20多万人。

霍华德·舒尔茨的终极思想，“要怀有希望，无论世事多么艰难，未来总会变得比往昔更美好，不管这种美好将如何定义。”是的，剑客欣赏霍华德·舒尔茨这种满怀希望与憧憬美好未来的精神，长期以来，剑客也始终抱有如此的心情与精神在工作者，在生活着。剑客有一个体验，就是每年可能近百次的呼市北京往返，但是，每一次都觉得路边的景致不一样，可以称得上美好，即便是那常年漂浮在空中的那些云彩，清晨或傍晚的那缕霞光！