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迟来的一场大雪算是给2010年画了个完美的句号，对于这座零下26°低温的草原之城。瑞雪，无论之于冬季，还是即将到来的春季都是让人们期待的。兆丰年吗？多少年以来，人们都是这样期盼与祝愿的。

凌晨醒来，枕着窗外透进来的月光，翻阅《中国企业家》杂志，在“生活书斋”栏目中，刊登的是著名的投资人熊晓鸽关于《再造卓越》的推荐文章。这本书前些日子剑客在机场书店中已经见到了，也让剑客想起曾经研读过的另外两本书，可以说两本非常值得拜读的书，一本是《基业长青》，一本是《从优秀到卓越》。优秀是一种境界，早些年，上学的时候，无论是小学，还是中学，剑客都沾沾自喜于做到了优秀，近些年做企业，剑客也始终有一种做优秀的冲动与理想。与朋友们谈起这些年的工作经历，剑客每每都有一点小小的骄傲，甚至于自信，当然这种心情与心态剑客最终归结于运气。不错的运气，促使剑客几次的职业选择都踩着了能够在行业细分的领域做到数一数二，抑或具备做到数一数二的机会。

卓越则是另一种至高境界，是剑客等需要抬头仰望的那种境界，一种高山仰止的气度与真正纳百川情怀。柳传志与他领导的联想、王石与他领导的万科、任正非与他领导的华为如是。基业长青吗？中国还没有太多能够称得上长青的企业，尽管**牛等后起之秀一度也将做百年老店作为企业目标，但是，中国即便是同仁堂、全聚德老字号，其除了坐享其金字招牌下那些光彩之外，从企业气质与竞争力似乎与传说中的长青，还有很远的路要走。近些年来，从欧美那些行业内领先企业的身上，倒是感受到一些长青企业特有的那种气质。德国西门子如此，美国的、瑞典的、挪威的其它几个合作伙伴均系如此。与优秀者，与卓越者，与长青者同行，我们觉得幸运！

在《组织行为学》提交的作业中，有一道题是“描述未来3年你的规划”即最想做的三件事。剑客最后仅罗列了两件事，一件是关于工作的，另一件是关于家庭的。关于生活，剑客希望有越来越多的时间，能够陪陪家人与孩子，这些年创业打拼，在家里停留的时间相对少。关于工作，剑客的规划师希望未来的三年，公司能够从2011年开始有一个新的突破。2010年之于公司，我们所做的是在被动放慢脚步的过程中把基础夯实得更牢靠了一些，同时，幸运的是与国内最知名机构近三年的“恋爱关系”终于在2010年年终的时候终于升华至“婚姻关系”。藉此，企业将有机会跨越一个新的高度。

在12月31日，发给同事的短信是“【新一年】、【新高度】、【新起点】，2011我们继续快乐同行@”。是的，我们希望在2011年与我的同事们一起，将已经开创的事业继续推进至一个崭新的高度！