宁高宁的蒙牛时代？

昨天上午，一直处于忙碌状态的剑客获得两条重要的消息，一是新疆的暴力事件，另一侧是中粮收购蒙牛股权。“中国最大的粮油食品企业中粮集团有限公司(以下简称“中粮集团”)7月6日宣布联手厚朴基金以港币每股17.6元的价格投资61亿港币收购蒙牛公司20%的股权。”惊讶之余，倒是替困境中的蒙牛喝彩！

（摄于2009-9-11）

“三聚氰胺”奶粉事件让蒙牛不再牛了。虽然“三聚氰胺”事件最后被定性为乳品行业的群体事件，但是，一直高歌猛进的蒙牛，自2008年9月17日以来一直被动，先是由“三聚氰胺”奶粉而引发的经济损失，特别是信誉上、美誉度上的损失，可以用“惨烈”来形容，2008年蒙牛年报营业收入238亿元，亏损9.48亿元。营业收入世界排名第17位，原本是可以为国争光的，毕竟是中国第一家乳品企业入围世界20强，而“三聚氰胺”奶粉事件以来，却一度让蒙牛，特别是牛根生的声誉迅速滑落低谷。尽管事件过程中，蒙牛以及他的公关公司采取了自认为可以化危机为机遇的策略，事实证明是多少有些弄巧成拙，甚至牛总的《万言书》、牛总的眼泪也没有赢得太多的同情。由忠实拥趸到不得不背离，甚至是仇恨，可以一说一失足成千古恨，这一点恐怕是蒙牛及牛根生们没料及的，网上的跟帖至今仍旧不乏谩骂之声，要消除如此之深的隔阂，需要的不仅仅是时间，更需要的是牛根生们有效而对消费者真正负责任的行动。

特仑苏OMP事件让蒙牛险些崩溃。特仑苏OMP事件已经无需过多地回顾其事件过程与本身，但是，有一点是肯定的即让蒙牛的声誉再次收到严重侵蚀。尽管事后一系列的危机公关手段，保住了特仑苏OMP在市场上流通的权力，却失去了一批原本特仑苏的忠实消费者，甚至于蒙牛牛奶的忠实拥趸。

面对上述事件，关心蒙牛的朋友在为蒙牛担忧。蒙牛怎么了？牛根生怎么办？除了照常的广告之外，蒙牛确实是显得沉闷了许多，而不是沉默了许多。似乎与一年前的蒙牛有太多的不一样，甚至觉得有些陌生了，蒙牛迟钝了。一方面忙于修补与消费者关系，另一方面蒙牛也开始了一轮内部的刮骨疗毒，特别是第二个动作是一个积极的行动，一个责任企业真正需要修炼的，否则大企业病将会潜移默化中击溃一个原本可以做得更好的企业。

（摄于2009-6-30）

上星期刚刚有一件值得回味的事件即中粮可口可乐（内蒙古）有限公司奠基，落户呼和浩特。这星期紧接着中粮又入主蒙牛。据悉，可口可乐落户呼和浩特还是牛根生牵线搭桥的。也足见牛根生与宁高宁的关系非同一般。中粮入主蒙牛的背景与诠释已经有太多的经济界、资本界人士做了深入的探讨与分析，除了中粮与蒙牛、厚补基金等当事人之外，更多的恐怕还只是揣摩与设想。像婚姻一样，合不合适，恐怕只有牛根生、宁高宁们最清楚的了，在此，需要的是祝福！

联姻之后，人们更多的还是不免要对这桩婚姻的未来做些好奇性推测的，虽然无关于其他人的生活。特别是蒙牛是否会步入宁高宁的蒙牛时代恐怕也是人们最为关心的事情。之前宁高宁与牛根生是可以称兄道弟的哥们，但是，强势的中粮入主蒙牛，一定不是满足于简单的20%的70%股权的资本运作，强势的宁高宁一定有他的产业梦想，这样的指导思想之下，原本强势的牛根生位置放在哪是很微妙的！除非牛根生真的彻底超脱了。尽管牛根生在三聚氰胺事件，乃至特仑苏OMP事件发生的时候，曾不止一次公开表示，他已经远离了蒙牛的管理层，但是，明眼人都知道离开牛根生的蒙牛它就不是强势的蒙牛了。牛根生的影子是刻在了蒙牛身上的。

61亿元的现钞我想是牛根生与蒙牛最想要的，但是，宁高宁并非牛根生与蒙牛之首选。中粮是靠山，国字号的大靠山，但是，有了强势国企背景的蒙牛是否需要重新定位、重新整理自己的形象？过去蒙牛标榜的那些东西是否需要重新定义？则是需要重新审视与关注的未来动向。中粮的抱负显然不是作为蒙牛的一个股东，中粮并购蒙牛是否意味着开启新蒙牛时代，开启宁高宁的蒙牛时代，人们试目以待。无论是对于高调的中粮，还是对于漩涡中的蒙牛，有一点是可以肯定的，同样是有产业报国之心，此次中粮与蒙牛的联姻，对于消费者、对于奶农则是一个好消息，剑客也由此祝福新的蒙牛一路走好！