美国的可口可乐？中国的汇源？

可口可乐宣布179亿元收购汇源，新浪网做了一项网民调查，超过82%的人士反对这项并购！持反对意见者绝大多数是出于维护民族品牌、保护民族工业的好意而发出的声援与惋惜，这种精神是值得表扬的，至少是又一次激发了民众的爱国热情。有甚者还会与5.12地震外企“铁公鸡”事件相联系起来，认为无论如何在关键时候还是自己的企业出钱出力，所谓“打虎还是亲兄弟”！但是，如果在联系我们刚刚结束的、史上最成功的北京奥运会来看，简单民族的胸怀与情绪恐怕就有悖于中国致力的大国理想了。“同一个世界同一个梦想”绝非奥运会闭幕就束之高阁的了。

（东直门地铁转换廊）

考量一个企业对国家、对社会的贡献也远非一些企业家们天天挂在口头的爱国，时时扛在肩头的民族大旗那样简单。企业真正的社会责任是什么？一是依法纳税，一是解决就业！

依法纳税。2006年度中国纳税五百强排行榜中，入围快速消费品500强的均是外资或中外合资企业，分别是箭牌口香糖有限公司（第382名）（48636万元）、可口可乐（中国）饮料有限公司（第389名）（47508万元）、百事中国)有限公司（第481名）（38083万元），没有中资快速消费品入围。2006年度中国代扣代缴个人所得税企业百强中，可口可乐（中国）饮料有限公司（第79名）（5959万元），没有中资快速消费品入围。一项由北京大学、清华大学及美国南卡罗来纳大学进行的最新调研显示：每年直接或间接增加税收16亿元人民币。而我们某些长久标榜民族工业的品牌却屡屡惊爆偷税丑闻来！

解决就业。可口可乐自1979年重返中国之后，累计投资达12.5亿美元。98%的原材料在中国当地采购，每年费用8亿美元，累计为中国增加300亿的经济产值。中国每年人均饮用可口可乐产品20瓶（每瓶237毫升）。可口可乐系统中国员工3万人，99％为中国员工。可口可乐公司及各厂直接或间接在中国提供了415000多个就业机会。

可口可乐是美国的品牌吗？不是！可口可乐官方网站显示为“可口可乐是中国最著名的国际品牌之一，是中国软饮料市场的领导企业。”浏览该公司的官方网站，除了有一条1979年“中美建交当天，可口可乐宣布为首家重返中国的国际消费品牌”，而不是狭隘的美国品牌！由此可以肯定地认为，可口可乐远非狭隘的美国品牌，是国际品牌。

汇源果汁是中国的品牌吗？不是！该公司官方网站介绍是“北京汇源饮料食品集团有限公司成立于1992年，是主营果、蔬汁及果、蔬汁饮料的大型现代化企业集团。”“汇源已成为中国果汁行业第一品牌。汇源商标被评为中国驰名商标，汇源产品被授予中国名牌产品称号”字面理解，的确汇源是中国的品牌、民族的品牌。但是，我们看看上市的中国汇源果汁集团有限公司（股票代码：1886.hk），其排名前三位的股东分别是汇源果汁母公司中国汇源果汁控股有限公司（41.53%）、Warburg Pincus Private Equity(华平基金（35.49%）、达能集团（22.98%），纯种的外资法国达能和华平基金合计持股58.47%，超过了中国汇源果汁控股有限公司（41.53%）！由此角度看来，汇源还是所谓民族品牌吗？中国品牌吗？充其量可以表述为“在中国的品牌”，非道义上的“中国的品牌”一字之差，却让国人的爱国热情有全跟着沸腾了一会，浪费了一次国人的爱国情感。刘翔是中国的，汇源已经不仅仅是中国的了！

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