不见亚细亚

即将的奥运会，学校通知7月份的课程安排在河南郑州。两星期前就预订了往返郑州的机票。11年没去过郑州，也正好趁此回访郑州了。首都机场飞郑州1小时10分钟，下飞机后，走向一辆伊兰特出租车。

司机：去哪？

剑客：郑州天地粤海酒店。

司机：一百多块钱。

剑客：没问题？但必须打表！

司机：那，你出过路费？

剑客：没问题！

剑客：不打表多少钱？

司机：一百五六十块！

目的地：113+10＝123，但是司机没给打印发票。

第二天：我们老师打车由机场至郑州天地粤海酒店180元，我们其他同学多数花了150左右！无语！其实，我一直对河南及河南人心存很好的印象！

晚上，开完班会，迫不及待地打辆车去二七广场。11:30的二七广场已经显然地空旷，路边稀稀落落地有些行人。在二七纪念塔四周，白天的繁华早已不再。不见了昔日的亚细亚！二七广场被金五星、永乐电器广场、苏宁电器所包围，这倒是我见过的竞争最激烈的一个场景。19年前那句“中原之行哪里去？―――郑州亚细亚！”曾经传遍神州。1992年初冬，我第一次来郑州，在二七广场的郑州亚细亚商场，也有幸其时的辉煌，亲眼目睹了一次购物中大奖的颁奖现场，一辆崭新的奥迪轿车被一位顾客开走！之后的很多年，因为兴趣，我一直关注亚细亚的案例，王遂舟的成功以及其领导的亚细亚的衰败！这次，在离开二七广场的时候，我还特意问了出租车，亚细亚还在吗？司机告知已经变成了金五星！

第三次到郑州是1997年夏天，负责联络并组织了哈尔滨麦上集团参加郑州全国糖酒商品交易会。由珠海经广州飞至郑州，从一家四川广告信息公司签约了一个展位。后请陈惠湘先生公司的张华滨先生帮助企划、设计了展台。时值麦上资金链最紧张时期，是想通过这次糖酒会搏一搏。但是，不到10万元的花费参展，比起那些财大气粗的酒厂来显然是显得极其地寒酸的。好在华滨的创意不错，花钱少倒是达到了一定的效果。只是糖酒会和中国许多交易会一样，开幕式即是闭幕式，厂家的策划、花费在这样的条件下很难达到预期的效果。远比一年一度的计算机通讯展览效果差！但是，作为厂家你又不得不参加，否则，经销商会觉得你是否真的出问题了！热热闹闹的糖酒会，让我见到了财大气粗的酒厂企业是如何在广告促销上砸钱的。尽管我所领导的北京团队最后还是签了几个合同，但是因为公司资金链的彻底断裂，仅及时供应了一两笔货。五六个月未发工资，个人垫付了2万多机票等差旅费，身心疲惫，最后我以请假的形式告别麦上，告别了工作近七个月的快速消费品行当！郑州亚细亚也在这一样崩盘！

时隔11年，恰好还是在郑州，上海财经大学张银杰教授给我们讲授《公司治理》课程中，张老师纠正了一个经营管理上一个常识性的错误观点，即许多人认为企业破产是源于经营不善出现的亏损，实际的根源在于企业经营过程中出现的资金链断裂，典型的案例是新疆德隆！我却此时想起了当年曾经也在业内分光的哈尔滨麦上！