又一名华为员工自杀了。不到一年的时间，好像有4、5个华为员工都年纪轻轻地结束了自己的生命，还有个别累死在岗位上的。

 

    昨天和家人讨论这个问题，夫人说，这可能还是个人的问题，赖不到企业。

 

    我看了昵称长风随意的博客，据说就是刚刚华为自杀的张姓员工的博客，感觉的确是有些问题。该员工似乎有很强的创业意愿但限于资金、经验和社会资源而一时看不到希望，因此感到无望、无助。而所承担的工作与收入加剧了对自己未来期望实现的压力。最终选择了这样一种解脱方式。

 

    从此前非正常死亡的华为员工情况看，工作压力大是一个很重大的诱因，也就是说，这些逝者在一定程度上，有这样或那样的心理障碍，如果在一个轻松、宽容的环境中，他们或许不会选择，至少不会这么快地选择自杀。但华为，作为一个企业，不是一个休养度假的场所，特别是任正非，一个以军事化管理风格企业家，当然不会过多去关注个人的情绪变化。军人最讲究的是自己有问题自己想清楚，但无论是否想清楚都必须坚决执行，勇敢向前，否则就是逃兵，就是懦夫。

 

    这些非正常逝去的人，很多都是从事软件编制工作的人。软件编制工作，是一种生活缺乏规律，又单调枯燥的工作，最然一个大的系统软件是若干人共同完成的，但每个人分工的部分就像是个体户，两端条件锁定后，编制者就可以不同任何人发生关系了，自己闷头干，怎么干，什么时候干，都是自己的事情，只要到时间提交测试就可以了。而且，一旦思路有了，往往连续十几个小时不停歇，一气呵成。

    这种工作特点，也要求编制者大多是内向性格，严谨细腻，能够沉下心来。同时又必须是个思想活跃的人，善于联想。否则编出的软件会又长又笨，烦琐还不好用（如运行慢、缺乏兼容性、造成系统瘫痪或死机等）。

 

    这种工作特点和从事这种工作的人的性格的特点，在特定的条件下，比如很繁重的工作压力、竞争压力，个人的性格缺陷不能及时得到排解，不能以适当的方式应对企业压力，工作内容的自由性和企业文化的严束性造成的冲突等等，在缺少必要的干预下，就可能诱发严重的心理障碍。

 

    所以从这个角度讲，华为不能说一点责任都没有，至少应当根据这种特点，拟定一些必要的干预措施，积极地减少员工以这种方式寻求解脱的状况。即便是员工个人有人格方面的缺陷，那么至少华为在招聘员工时，应当做基本的测评，如果决定录用，应当给予必要的扶助。一个真正有社会责任感的企业，不应当以放任的态度对待频发的员工自杀。

 

    所以，华为，你应该做点什么了！