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关于宝成集团应当知道的事
(2007-02-08 10:14:16)
在台湾，大家或许都听过宝成国际集团总裁蔡其瑞、宝成工业董事长蔡其建，及精成电子科技集团董事长蔡其虎等三位蔡氏兄弟的名号；但在香港、大陆、印尼及越南等地，蔡家排行老四、宝成国际集团常务董事兼香港上市公司裕元工业集团董事主席蔡其能，则是一位响叮当的风云人物。
因为在蔡其能的掌舵下，裕元不仅已成为香港恒生指数成分股，且去年制鞋总数达一亿八千五百万双，几乎占宝成国际集团制鞋总数的九八％以上；甚至裕元已成为母公司宝成工业的获利金鸡母，让蔡其能的名气，如日中天。
外界提到宝成的蔡氏兄弟，总是从老二蔡其瑞开始谈起，因为蔡其瑞担任宝成国际集团总裁，并以多元性经营管销长才着称；接下来才是老三蔡其建，目前担任宝成工业董事长，擅长鞋材采购与对外公关事务；老四蔡其能，则担任宝成国际集团常务董事兼香港裕元工业集团董事主席；老五蔡其虎，则担任精成电子科技集团董事长。
而外界对蔡家老大蔡其仁，则有点陌生。不过，蔡其仁曾担任倍利证券董事长，且其儿子正是宝成工业副董事长兼总经理蔡乃峰。只不过，蔡其仁与另四位蔡氏兄弟，是属于「同父异母」的兄弟关系，外界知道此事，并不多。
蔡氏兄弟的先父蔡裕元，早期是以找人代工（坊间俗称放工）编织大甲帽为业。之后，拥有艺术天份的蔡家老二蔡其瑞，转而从事制作凉鞋、海滩鞋、运动鞋及休闲鞋等鞋品，并带领其胞弟，打造宝成制鞋王国的事业版图。
尤其，宝成国际集团旗下香港裕元工业，是以其先父名讳命名，因此，排名老四的蔡其能，在掌理裕元工业集团制鞋经营时，压力更大，但蔡其能并没有让其先父丢脸，裕元于民国八十一年正式在香港挂牌上市，成为台商制鞋业第一家在香港股票上市的公司；后来，裕元又成为香港恒生指数成分股，表现相当抢眼。
包括蔡其能在内的蔡家五位兄弟，均属于温文儒雅的企业家类型，在他们身上嗅不出一点老板霸气与架势，且行事作风相当低调，鲜少在公开场合露面，因此，一般人要巧遇他们，并非易事。
面对裕元的上述成就，长期往来两岸三地的蔡其能说，这可归功于公司分层负责的经营制度，且公司真正要经营，就是要做到专业、务实踏实及全力以赴的目标。
蔡其能透露，个中的秘诀在于管理者要有绝对的权力与责任，且层级越高的主管，无论在裕元或宝成，集团均给予施展能力与发挥的空间，因而在干部忠诚度颇高的情况下，公司中、高阶主管跳槽的机会，就越少。
宝成国际集团在事业有成之后，蔡其能的兄弟，并没有忘记其父母的谆谆教诲，目前除了持续捐助急难与贫困家庭外，并已成立裕元教育基金会，采取定期或不定期拨出专款，推动各地的文化教育活动。
尤其，蔡其能秉持善心无区域之分的作法，包括先前的大陆江西与福建省郊区的水患，裕元工业集团马上就配合慈济公德会，前往上述受灾地区，救急济贫，其慈悲之心，包括慈济证严上人与大陆各界，均表赞佩。
如今，裕元与华坚国际在大陆江西赣州市，已合资成立女鞋工厂；另裕元也在江西上高县，成立一处Nike与其副品牌「Starter」的运动鞋专属工厂，当地民众对裕元的热心公益评价相当高，而蔡其能长期在幕后默默付出，则功不可没。
因为在蔡其能的掌舵下，裕元不仅已成为香港恒生指数成分股，且去年制鞋总数达一亿八千五百万双，几乎占宝成国际集团制鞋总数的九八％以上；甚至裕元已成为母公司宝成工业的获利金鸡母，让蔡其能的名气，如日中天。
外界提到宝成的蔡氏兄弟，总是从老二蔡其瑞开始谈起，因为蔡其瑞担任宝成国际集团总裁，并以多元性经营管销长才着称；接下来才是老三蔡其建，目前担任宝成工业董事长，擅长鞋材采购与对外公关事务；老四蔡其能，则担任宝成国际集团常务董事兼香港裕元工业集团董事主席；老五蔡其虎，则担任精成电子科技集团董事长。
而外界对蔡家老大蔡其仁，则有点陌生。不过，蔡其仁曾担任倍利证券董事长，且其儿子正是宝成工业副董事长兼总经理蔡乃峰。只不过，蔡其仁与另四位蔡氏兄弟，是属于「同父异母」的兄弟关系，外界知道此事，并不多。
蔡氏兄弟的先父蔡裕元，早期是以找人代工（坊间俗称放工）编织大甲帽为业。之后，拥有艺术天份的蔡家老二蔡其瑞，转而从事制作凉鞋、海滩鞋、运动鞋及休闲鞋等鞋品，并带领其胞弟，打造宝成制鞋王国的事业版图。
尤其，宝成国际集团旗下香港裕元工业，是以其先父名讳命名，因此，排名老四的蔡其能，在掌理裕元工业集团制鞋经营时，压力更大，但蔡其能并没有让其先父丢脸，裕元于民国八十一年正式在香港挂牌上市，成为台商制鞋业第一家在香港股票上市的公司；后来，裕元又成为香港恒生指数成分股，表现相当抢眼。
包括蔡其能在内的蔡家五位兄弟，均属于温文儒雅的企业家类型，在他们身上嗅不出一点老板霸气与架势，且行事作风相当低调，鲜少在公开场合露面，因此，一般人要巧遇他们，并非易事。
面对裕元的上述成就，长期往来两岸三地的蔡其能说，这可归功于公司分层负责的经营制度，且公司真正要经营，就是要做到专业、务实踏实及全力以赴的目标。
蔡其能透露，个中的秘诀在于管理者要有绝对的权力与责任，且层级越高的主管，无论在裕元或宝成，集团均给予施展能力与发挥的空间，因而在干部忠诚度颇高的情况下，公司中、高阶主管跳槽的机会，就越少。
宝成国际集团在事业有成之后，蔡其能的兄弟，并没有忘记其父母的谆谆教诲，目前除了持续捐助急难与贫困家庭外，并已成立裕元教育基金会，采取定期或不定期拨出专款，推动各地的文化教育活动。
尤其，蔡其能秉持善心无区域之分的作法，包括先前的大陆江西与福建省郊区的水患，裕元工业集团马上就配合慈济公德会，前往上述受灾地区，救急济贫，其慈悲之心，包括慈济证严上人与大陆各界，均表赞佩。
如今，裕元与华坚国际在大陆江西赣州市，已合资成立女鞋工厂；另裕元也在江西上高县，成立一处Nike与其副品牌「Starter」的运动鞋专属工厂，当地民众对裕元的热心公益评价相当高，而蔡其能长期在幕后默默付出，则功不可没。
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