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其实你不是没优势

(2010-06-08 21:32:41)
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杂谈

一个上海的加工厂来北京扩展业务,业务员来到我的门诊。 

拿出加工费报价单,打开电脑,给我和我的医生讲解他们的特点和优势。

他讲完了,宫大夫率先提出一些问题,因为听的仔细,也因为平时经常遇到挑剔的患者,所以宫大夫的问题很尖锐。弄的业务员很尴尬和被动。

我就笑了,我说咱们这有点欺负人哈,人家远来是客,咱们这样说人家还不如直接婉拒呢。

 

其实说他真的是为了他好,否则他都不知道为什么拉不到业务。

就像我们每天都会有患者来咨询,也经常会流失患者。

患者无声无息的走了,我们都不知道是什么原因。

有时真的希望患者能吵一吵,闹一闹,让我们知道我们哪里不对,下一个患者我们注意,就留住了。

 

我就对他说,我说感觉你准备的不够充分。

你看,你加工费也不低,自称高档加工厂,你随随便便就拿张纸打上加工费就来了。

起码也要弄个彩页吧?

你上面写着可以来门诊比色,然后你又说加工厂在上海,只能对上海的门诊给予这个服务。

我说我们经常要带患者去加工厂现场和技师沟通,你们在上海,我们怎么去?

我给他看我的预约本,我说你看,我们的患者来自深圳,兰州,张家口,保定,秦皇岛,唐山。。。。

我们的患者经常来了就要去加工厂的,你们在上海,这显然不方便。

你的电脑课件太空洞了,显然没有吸引力。。。。

 

业务员被我们说的没话了,我说,其实你们不是没有优势,一个好的业务员,在投入工作的时候,要精神高度集中,脑子要灵活,要反应快。准备充分是一方面,现场发挥也很重要。

比如我说我们外地患者多,那其实你们的优势就出来了。

上海及其周边,苏州杭州南京武汉。。。。这样的患者完全可以来北京磨牙咬印,去上海的加工厂比色以及和技师沟通,甚至于比北京方便。

 

其实每个人都有自己的优势,发现自己的优势并说出来,是一个好的员工的素质。

卖奥拓的不用怕卖奥迪的,奥迪的质量再好,钻胡同和公路调头不如我奥拓。

北京牙齿美容最牛的是谁?何桐锋老师,一个氧化锆18000--24000.

为什么还是有不差钱的患者却选择了我?

第一,私密性,从来没有任何人知道究竟谁在我这里做了烤瓷牙。

第二,重视程度,同样一个五万的活,在何老师那这是小活,在我这是大活。

 

我经常会和我的员工讲服务的细节-----虽然我们做的还很不够,但是我们一直在努力。

有一个例子我经常会提出:

一个保守的小县城的中学老师,心血来潮想在老公生日那天给他一个惊喜,于是在网上订了一套情趣内衣。

考虑到要邮到学校的传达室,这个老师千叮咛万嘱咐的告诉网店老板:千万不要在包装上写是情趣内衣,就写衣服就可以了。

结果当内衣邮来的时候,包装上确实没写情趣内衣,可是包装是塑料袋的,从外面一眼就可以看出里面是什么,一下子弄得全校都知道了。

于是这个老师去网上给网店老板一个差评,害得老板生意一落千丈。。。。

后来弄明白了,那天老板发货的时候特别忙,是让她的店员发的货,她也交代了,不要写情趣内衣,不过店员的工作认真态度显然是不如店主,也没多想,直接就套上塑料袋发货了。。。

一个小细节处理的不到位,造成消费者声誉受到严重影响,也使网店生意蒙受巨大的损失。。。

 

 在北京,在朝阳,有钱的患者很多,不过他们看事物眼光很毒,很多小细节逃不出他的眼睛。

 他们有钱买宝马奔驰,但是你想让他花了宝马的钱,卖给他们一辆夏利,想都不要想。

 让他们满意了,花十万八万看牙他们认,不过这个满意非常之难。

 我常说,现在有被就业,收入被提高,我们的服务也是被进步。

 因为患者挑剔,对服务挑剔,对技术挑剔,所以我们不断的进步。

 

 现代社会讲究分工合作,一个医生,如果专注于服务,专注于沟通,可能会对专研技术有影响。

 目前在门诊,我的主要任务就是和患者沟通交流,做好服务于患者,服务于医生,让我的医生静下心来做好牙。

 我劳心,我的医生劳力。

 基本上我不会让我的医生接触正在沟通中的患者,只有患者决定来我们这里做了,这个时候医生和患者才会碰上头。

 这样就保证了医生的心里不会被琐事所牵累。保证了医生在做牙的时候能够全心全意。

 也许,这会是未来牙科门诊的一种发展趋势吧?

 

 

 

 

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