一个牙医，有的在公立医院就职一生，有的在门诊打工一世，也有的完成了医院--门诊--开业的三级跳。

不同的角色有不同的特点，不同的角色之间的转变需要一些心态的调整。

从医院的时候，很多的时候是以我为主。专注于业务水平的提高，服务意思淡泊。

一旦从医院出来到门诊打工，则奉顾客为上帝，加强服务，提高技术。毕竟饭碗很脆，需时刻小心。

打工的最终结果多数是开业，从一个打工一族转变到开业也需要心态的调整。

留住医生和留住客人必须要兼顾。

很多的门诊开业医生是优秀的牙医。

请到比自己强的医生就职不是很容易。

那么客人到店的时候，如果和医生抢着干可能会伤了医生的心，留不住医生则很难做久。

如果什么都给医生干则可能会伤客人的心，觉得不受重视。

很多的牙医开业之初都面临这样的问题。

所以北京做连锁最大的两家永康，佳美的老板都不是牙医。

很多的牙医老板用收费差价的办法试图协调这个问题。有的老板会加收30%--50%的费用来保证自己员工的收入。

 幸运的是，依靠网络平台，我的第一家，第二家门诊都请到了比我更全面，更优秀的牙医。所以这些问题都没有出现很多。虽然找我的患者还是很多，不过在给他们推荐了擅长他们牙病的相应医生之后，他们都得到了满意的治疗效果。

第三家店开始筹划之中，我需要更强，更优秀的医生和护士加盟。

让我们一起开启美好的未来。

我信心实足。