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2012,安踏、特步、361、匹克业绩简报及思考

(2013-03-17 10:40:55)
标签:

供应链

体育用品

运动装

运动鞋

2012财报

【2012:安踏、特步、361、匹克业绩简报及总结】
①安踏收购工厂,自产提升,童装势头较好
②特步首超361度,跑鞋增长明显,海外店达100余家
③361度童装营业额达3.7亿,试水集成店
④361度、特步都成功融到8亿左右资金
⑤匹克关店1300余家,海外收入3.9亿
⑥样本店同店销售与总业绩有差异。
⑦2013年或会继续关店。
⑧订单只代表某阶段加盟商的信心和预期,与市场和品牌支持政策有关。
工厂店折扣店是非正价的渠道形态,不是消除库存问题的根本,信息系统监控终端是辅助手段,要解决库存问题要从产品和市场的角度变革供应链。
⑩安踏、361度、特步相继进军儿童市场,未来谁会领先者,匹克的多品类延伸会朝什么方向走,361度尚想成为什么?
(11)特步的电商布局已经完成,2013年会有什么收获,其它品牌的电商会有那些新举动?
(12)同店下滑的真相在那里?购买力下滑?产品?消费趋势?
(13)贵人鸟和乔丹的业绩怎么样,资本市场对他们上市的信心如何?
(14)中国体育产业占GDP比率的确不高,但这不等于中国运动鞋服的市场份额,运动鞋服现在零售消费额约2000亿(晋江系主要品牌商的营收是按批发价核算的,零售价约是批发价的3倍到四倍),空间还有多大?
现在流行浅阅读,就写这么多,欢迎楼下的朋友与我互动!

http://s16/mw690/3e6428f3gd81f5fe357ef&690

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