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生意经:零售人老张的故事

(2012-01-12 17:30:54)
标签:

鞋服

供需关系

顾客

生意

零售

作者:马岗 http://weibo.com/344141485
        熟悉老张的人,都说老张的生意好。说老张生意好,却大都不知道老张的秘密。老张所在的县城,只有3万多城市人口,老张的店一年销售近300多万元。第一年做生意时,老张的生意还不到60万,而同期在另一个县做生意的同乡的销售是老张的一倍。老张是有秘密的。且看下文道听途说老张的故事。
开门早
老张说,刚开门时要在门口走动走动,以引人注意。早开门,就有第一时间需要的人来店里购到想要的东西,顾客就变成熟客了。5.12地震时,所有的店铺都关门了,老张也关门了,但老张看到安全了以后,就把店铺打开了,当天下午的营业额是往常的三倍。
尺码要全
很多做鞋服的生意人,常担心尺码大了或者小了不好销售,所以进货时,干脆只进中间号码。中间通常不会出现大小码的积压,但超大码或超小码的需要也没办法满足,就只有眼看着生意的流失。相反,如果他从你这里购到了合适尺码的货,下回,他又来了,没跑。
要勤动手
鞋容易脱胶,有的老板呢,自己涂胶水,又粘不牢固,顾客反复过来找麻烦,再遇到脱胶的鞋,就返回厂家修,时间慢,常引起顾客不满意。老张说,上胶前,要用钢锯条的齿,把被粘合的两个面打磨的粗糙些,再粘合就永远不出问题了。老张还说,有时他会把长裤剪短了卖。
样品要整洁
做鞋服零售,摆样,试穿是销售过程中一个关键的环节,样品的整洁度可以建立起顾客对商品、对店铺的一个直观的印象。老张店铺的样品,即时清洁,有微损耗的样品,即时清样销售。老张说,管理到细微的环节,生意就慢慢向好的方面改变。
【导购不能省】
别的店,导购雇用的通常是3~4个,老张的店有6个左右的导购。老张说,导购也有亲戚朋友,因为他在你店里上班的原因,会介绍亲友购买你家的商品,一个导购推荐三到五个朋友购买很正常,朋友又推荐朋友,而这些钱已经够给导购发工资了。此外,导购少了,服务不到位,老顾客就跑了,或者导购少了,店铺显的冷冷清清的,没人气,自然外面的人也吸引不进来。
【货要够多】
别的店,通常销售10万,就备10万的货,老张的货则不同,通常会略多点。一则是弹性补货,在品牌公司降价清货时,老张会对一些长青款进行补充。二则,老张说货多了,经常到货,给顾客一种暗示说这家店生意好,经常有新款到,相当于活广告。此外,货多了,店员的销售积极性也够高。
零售生意是小生意,每天的销售额具体化解为每一双鞋,或者是每一双袜子,每一件衣服,而他们的买主就是每一个顾客,顾客就是零售人的衣食父母。在供需关系从卖方市场转化为买方市场的时候,零售人的开店选址,产品采购和销售组织,都以迎合顾客的需求为导向,在每一个环节多动脑,多动手,生意就会兴隆。

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