《浅论动漫产业专业分工细化与动漫企业集群化协作》

           ----------在首届山东动漫企业高峰自由论坛上的发言稿

     在国家和各级政府大力扶持和发展动漫产业的形势下，全社会对动漫产业产生了空前的关注和热情，全国各地的动漫企业如雨后春笋般涌现，各地动漫基地也渐趋星火燎原之势。

    动漫产业能够发展需要打造是一个从包括资本投资运作在内的，从策划创意到生产制作、衍生开发、包装营销、市场开发推广等领域的完整产业链为依托和支持；而作为产业链流程的各个环节又是息息相关，密不可分的。但是就目前国内的情况来看，动漫产业市场化程度还不高，动漫产业链的格局还不够完善，运行机制还不够成熟，尚处于摸索发展的初级阶段。
    从国际成熟的动漫业发展情况看，只有在产业链运作全面有效的前题下，动漫产业才可能实现盈利化的良性循环可持续发展。动漫产业虽然是具有长期高回报的产业，但同时也是资金密集型、技术密集型和劳动密集型产业，并且投资回报的盈利周期也较漫长。在目前国内产业链尚不够完备顺畅的条件下，动漫企业运作市场化的商业动漫项目，投资回报的成功率并不乐观，即便成功的运作，投资回报的期待期也较为漫长，对投资回报的忍耐力往往是对动漫企业的严峻考验。
    以国内动漫企业的整体情况看，虽然企业都各具特色，有各自的生存发展手段。但可以看到大多数企业入行时间并不长，经验有限，不论技术力量还是资金实力也都还较薄弱，规模较小。从动漫企业个体而言，抵御市场风险的能力有限，企业自身的条件的不足往往制约了企业发展的空间。而从市场快速发展变化的眼光看，如果动漫企业不能在当前社会重视动漫，合力推动动漫发展的形势下迅速成长壮大，很可能错过一次有利发展的良好时机。
    每个动漫企业或多或少都有不同于行业内其他企业的自身特色和资源优势，这是一种发展基本优势，要发挥优势，就要调动优势资源，挖掘自身特色，把自身特色做专做精，发展成为企业核心竞争力。另外，也要看到，每个企业也必然有自己的不足和劣势，靠企业自身扬长避短，做强做大当然是最佳选择。但这对企业自我更生的能力水平有很高要求，完善成本也较高。很可能在弥补自身不足上投入的物力人力成本的同时。也会影响到企业自身优势特色的建设。
    如果动漫企业间利用各自自身特色优势，与同行相关企业强强联合，去长补短，优势互补。就可能整体优势取得更快成长，获得更大效益。动漫企业发挥自身优势做专做细做精是纵向发展，动漫企业间的联合协作是横向拓展，一纵一横间就有了更巨大的发展空间，这种专业分工集群协作的合力模式应该会产生1+1大于2的规模化发展的优势效应。
   下面将分别从动漫产业专业分工细化和集群化协作两个方面谈讨动漫企业的生存发展之道：
    从理论角度，回顾人类发展的历史，每次社会分工都发展了生产力，提高了生产效率。从人类早期的畜牧业、手工业、商业从农业中分化，到随着经济的发展,专业化程度越来越高，社会分工越来越细的趋势，既是历史发展的必然规律。也是社会文明进步的重要标志。
    从国内业界看，目前很多的动漫企业还不能实现盈利，和产业化分还不够细致，专业分工还不够明确也有很大关系。对于高投入、高风险的动漫行业来讲，动漫企业运营既要搞创意又要找资金，从构思创意、制作产品、推广市场、树立品牌的各环节，所要投入的财力、人力、物力和社会资源协调等成本压力往往难以承受。虽然有少数企业，在内部也能形成了一条小的专业分工的产业链，但效能发挥都很有限。因为以现况看一个企业在行业内再有实力，很难把握住整个的行业的全盘局面，把握住巨大的市场空间。
    从国际动漫产业看，欧美日等动漫大国都是整个产业链的专业分工细致明确，每各环节都是由不同的专业公司分段经营。比如有的公司专门做动画策划，有的公司专门做动画创作。
    现今国外动漫企业密切关注和看好中国动漫业市场，未来动漫国际化竞争日趋激烈的形势下，国内动漫企业急需迅速提升自身实力，增强市场竞争力，企业谋求专业化分工发展之路是大势所趋。动漫企业只有提升自身的专业水平，才能市场上占有一定的份额。不能仅单纯追求宽泛的规模至上发展，而应该逐步转变为以专业分工细化为手段的精深增强战略。更应该考虑由全方面动漫产品制作推广，转变为着眼细分动漫市场，专业分工合作，集中自身最专业优势，主推拳头产品，建立市场定位的差异经营模式。
    现在，许多国内的动漫企业已开始意识到专业分工发展的市场优势，出现了专职做原创的公司和专门做营销的公司，国内动漫产业的产业链细化分工格局也正在形成。
    动漫企业专业分工细化的差异化发展，能有效的减少企业同质化发展引发的恶性竞争问题，从而降低了企业的运营成本。专业分工的差异化发展也加强了企业间的关联合作。有力于形成动漫企业间协作发展，共创市场的多赢格局。
    动漫企业间合作关系紧密，必然引导相关连企业间的逐步形成产业集群化协作生存状态。产业集群的理论概念是指以一个主导产业为核心、相关产品集中生产、专业化协作配套的企业，在同一地域大量集中的产业经济现象。大量专业化分工与协作，生产要素的合理流动和优化配置，有利于规模经济效益的充分发挥，有利于降低交易成本和企业风险，有利于技术创新和产业升级，有效地提升区域内产业的竞争力。
    产业集群已是国际经济发展的成熟经验，在当今发达国家产业集群已经成为工业化进程中的普遍现象，发达国家几乎所有竞争力强的产业通常都采取集群化的发展方式。在国内，许多行业也依靠产业集群化协作方式取得了巨大的成功经验。
    企业集群化发展模式，是一种市场发展与企业发展到一定阶段的自然需求。集群化协作单位内部求同存异，优势融合、富有活力的产业化组织结构，既保持了企业的各自的独立性和特色优势，又能获得高效率群体规模，从而形成集团化竞争优势。
    现在各地发展动漫基地实际恰恰是建成了产业集群格局的雏形。动漫基地的建设，成为动漫企业聚集的平台，为企业集群协作发展创造了必要基础条件，也从另一面推动了企业专业化分工。
    国内动漫产业集群协作发展模式也尚处于摸索阶段。根据国内动漫产业的实际情况，动漫企业要想快速成长，迅速提升国际化拓展竞争力，有必要广泛的发展动漫企业集群协作模式。
    动漫企业要实现成功的集群化发展，还面临的一个如何在竞争和协作之间取得平衡重要问题，只有当集群内企业间是良性竞争的条件下，集群竞争力才能得以提升，才能使集群效益充分实现，企业高效发展。
    动漫产业集群化并不是企业的简单集中，而是以专业化分工与社会化协作为基础，不同类型企业间共生互补的生态化企业群体。动漫企业集群化协作的过程又促进了专业化分工细化协作水平的提高，另一方面，专业化分工与协作的深入发展也为企业集群提供了发展的动力，更好地发挥了集群效应、协同效应、内部化优势和信息共享优势。
    目前，动漫产业集群的形态大致可划归两类：第一类是" 旗舰引领型"。即依托一到两家实力雄厚的动漫旗舰企业，发挥龙头的核心影响力，负责动漫项目的策划创作开发和资本运作，其他中小型企业围绕核心完成动漫项目的制作及衍生品开发。第二类是“群英互组型”。即众多实力接近又各有特色的动漫企业集中在一起，寻求项目共同合作开发，灵活互助资源成果共享，形成友好协作与良性竞争并存的和谐发展格局。
    动漫企业集群的协作关系使竞争对手转而成为合作伙伴。分工协作，优势互补的发展模式有利于摆脱单个动漫企业势单力薄，自身宣传网络、销售网络不发达的弱势，也有利于集中精力于动漫创作，打造高品质作品。变单打独斗为依靠整个群体的竞争力，风险共担、利益共享，联手走向市场，依托众多企业，把动漫产业的“蛋糕”做大，共同打造地域化强势动漫品牌。才能形成有真正有影响力的地区规模优势。
    动漫产业发展的热潮，对动漫企业既是机遇也是挑战，动漫产业的市场空间非常巨大，把握市场变化与产业发展的趋势，企业自身如何定位决策，如何优化组合，寻求横向联合协作与纵深发展的生存壮大之道将是我们要不断摸索和探讨的话题。