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《铁军执行力》读后感

(2010-05-04 19:18:44)
标签:

铁军

执行力

读后感

实现目标

巴顿将军

杂谈

分类: 杂谈

 

铁军,无坚不摧,无往而不胜,是每一个帝王都想拥有的部队!

    铁军,靠什么无坚不摧?靠什么无往而不胜?执行力!

    商场如战场,拥有一支这样的铁军,也是每一个企业家,每一个投资人的梦想。

商场毕竟还不是战场,企业的铁军更不是像在部队中那么容易打造,但部队中铁军的练就还是对企业有很多启发,《铁军执行力》就是一本这样的书,它将部队中的铁军执行力引导到企业团队打造中,将执行力更细化,更可执行。

有一种战斗叫执行!任何一支铁军都是经历过无数次的战斗,实现了无数次的执行,最后形成了坚定的执行力,而执行力又通过战斗,表现为战斗力,铁军的核心力就是“目标明确,团队协作无间,行动令行禁止”。

战场上的铁军打造还是比较容易的,巴顿将军用了不到一个月的时间将被德国人打垮的美军第二特种部队变成了一支盟军中的铁军,凭借的就是个人魅力和严明的军规。言出必行、以身作则、从小事开始行动、绝对服从,巴顿将军用自己的行动、绝对的权威、煽动的语言、迅速的行动,给美军第二特种部队带来了前所未有的执行力,也使他自己成为了二战中的“战神”。就是这位“战神”,到了没有战争的和平年代,面对着复杂的社会关系,也无所适从,最终淡出人们的视线。

现代企业都想打造出自己的铁军,人是企业的核心竞争力也被越来越多的企业家、管理学家认可,但企业铁军的打造要比战场上的复杂得多。

凝聚力,是铁军的基石。

铁军,铁军,铁打的营盘流水的兵。铁军不是兵不变,而是铁军的精神不变!铁军的精神不变,靠的是什么?靠的是传承,靠的是铁军的凝聚力,靠的是每一位铁军中的兵都为曾经是铁军中的一员而自豪!

现在是一个流动的时代,员工(乃至中层管理者)都有很大的流动性,房地产企业更是如此,让老兵不想走,让新兵愿意来,靠的不是物质诱惑(物质诱惑是最靠不住的),靠的是铁打营盘的精神,这种精神也许就是品牌,也许是企业文化,也许是领导人,也许是。。。。。。

执行力,是铁军的灵魂。

铁军,铁军,有钢铁般意志的军队!为了实现目标,敢于上刀山、下火海的团队!为了实现目标,能够放弃不同,团结如一块铁板的团队!为了实现目标,能够放弃自己利益(甚至生命)的团队!

执行力的形成是长期习惯的养成,是第一时间本能的反应,而这种执行力的形成是需要管理者动脑筋训练的。一个高明的领导人会用10种方法训练一个下属的一个习惯,而不是用一种方法来训练10个下属或一个下属的10个习惯。执行力的形成还离不开对团队成员“追求卓越”思维的训练,因为只有每一个环节都追求卓越,都达到100%的执行,才会形成团队100%的执行,才是真正的执行力。否则,任何环节的执行折扣,都会让团队的执行成指数的下降,就比如六个环节,每个环节保持80%的执行,到最后,团队的执行也就只剩下26%,何谈团队成果?何谈团队的执行力?

战斗力,是铁军的表现。

铁军,铁军,战无不胜,攻无不克!

没有胜利,没有成果,铁军不铁军就没有衡量标准,任何团伙都可以号称自己是铁军了,即使是大难临头各自逃。所以铁军一定是打出来的,一定是胜出来的!

铁军不是自封的,是让对手颤栗,让朋友仰慕,让队友自豪的!

想做铁军吗?

那就先从小事做起,培养自己的执行力,为能成为铁军中的一员做好准备,上帝只会给做好准备的人机会。

 

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