万科突然被宝能系举牌，万科的昔日盟友纷纷偃旗息鼓高举免战牌，包括万科的职业经理人们在局势逐渐明朗的背景下也噤若寒蝉，束手无策，只有王石在沉默之后突然爆发，挺身而出，对抗野蛮人。为什么不是万科名义上的第一大股东华润，也不是万科的现任话事人郁亮，更不是什么都管的证监会？而是一个已经退居万科实际经营层面二线长达10年之久的老人--王石？这说明以下几个问题：

1. 华润自顾不暇。
2. 郁亮不堪大用。
3. 对手太强。
4. 万科的人心散了。

    俗话说人必先自侮，然后人侮之。在王石不在的这些年，貌似业绩，体量都突飞猛进，但过快的发展，过于追求商业化的利益，而忽视了企业的基础建设，万科的负面新闻不断，管理层作秀比做事要多，万科的人心散了。举几个例子，万科的体量早在10年前就是全国第一，但直到今天仍未在房屋质量上与其他业者拉开距离，反而不断爆出纸板墙，面积缩水等等负面新闻，更是热衷于各种概念房屋，质次价高，对待老客户与新客户一视同仁，不但没有任何品牌黏度的建设，连基本的客户投诉反馈机制都没有。万科的人员流动很大，早有业界黄埔军校之称，最近几年更是连一线大将（肖莉，毛大庆）也纷纷离职，不能不说是管理上没有问题。万科股价长期被低估，管理层不反思，反而搞了一个事业合伙人的资管计划，这是玩家家呢？当然，野蛮人为什么挑选万科这个看上去无比强大的标的下手，这又是另一个故事了。这次的万宝之争，无论是开端，还是中间的角力过程，以及外围的舆论布局，其实功夫都在盘外，在桌底，或许很多年后，才会水落石出，个中精彩，足以写一部百万字的长篇商战小说。

    王石站出来既是他的无奈之举，也是他的性格使然。但是，这一次，不希望他胜，是时候改变了。