最近，有关马兰出走的消息经过余秋雨的披露，一时间引发了关于安徽用人问题的讨论，这个问题远远超出马兰出走以及背后所隐含的人际纷争。
关于安徽用人环境问题，似乎屡屡被网民和媒体诟病，前不久安徽教育主管部门的领导曾向媒体披露，安徽每年花费几个亿的资金培养大学生，结果这些大学生毕业后，大量流进发达地区，变成了安徽栽树，外省乘凉。
事实上，出走安徽的远非马兰和这些大学生，当然这已经很是严重的问题了。包括还有相当一部份有一定成就的人才，也在积极寻找机会离开安徽。前不久本人接触某大学的一位博士，据说当时他是那个专业在安徽的第一个博士生，已经在上海联系到一个不错的单位，后来之所以没有走，是因为母校的情谊没有办法推脱，只好暂时留下来了，但是迟早还是走的。我感到纳闷。安徽就没有施展才华的地方吗？答曰，非也，关键是安徽的人际关系太耗人，有点精力都要应付人际关系，那还有时间精力作研究？
人际纷争恐怕非仅安徽独有，人才流动也是很正常的现象。但是为什么类似于马兰等人才出走能产生如此强烈的反响，可能还有更深刻的原因。或许就是我们通常所说的潜规则。坊间曾经有这样一副联子，上联是：说你行你就行，不行也行；下联是：说不行就不行，行也不行；横披是：不服不行。单一个“说”字，实际上就包括很丰富的内涵。可见首先你首先要进入说的人视野之中吧，不在视野之中的，真的还连说也论不到你呢。其次，要想被说行的，你得要围在某个说你的人周围吧，疏了一点，虽然有可能说到你，但行字就不一定会降临到你头上吧，三下五除二，就那么几个被说行了，其他人再行都没有用了。君不见，在某领导机关干过事的，哪怕是勤杂工，都当上了一官半职。当然不排除勤杂工中有人才，但决不至于在发挥作用上超过马兰、超过博士。这样的用人态势，马兰们不走才怪了。
用人是一门很深的学问。尤其是在经济欠发达地方更有想法设法留人。不是说：用事业留人、用待遇留人吗，用心留人恐怕更重要。这个心就是领导者的公心，是一个公开公正公平的用人环境。一旦引爆用人的潜规则，建立起健康良性的用人体制机制，我想马兰们也许就不会出走了。
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