最近参加公司的培训，老师讲时间管理四象限，这个想必很多人听说过，理论并不高深，我却深有感触。

　　四象限法把事务分为四类：重要并且紧急，重要但不紧急，紧急但不重要，不重要也不紧急。你会怎么安排这四类事务呢？凭常识人们都会说，当然优先做重要且紧急的事情，其次可能是紧急但不重要的事，或重要但不紧急的事，最后才轮到不重要也不紧急的事。

　　普通人士的时间安排大致正是如此：25％－30％的时间处理重要且紧急的事，50％－60％的时间处理紧急但不重要的事情，15％的时间处理重要但不紧急的事；但这里面存在一个巨大的误区：我们普通人平时往往忽视那些重要但不紧急的事情，最后它们往往变成"重要且紧急"的事情，让我们措手不及、后悔莫及……

　　据说成功人士的习惯是花65％－80%的时间处理"重要但不紧急"的事情，只用15％的时间处理"紧急但不重要的事"。只有当重要的事情尚未变得紧急之前把它们处理好，我们才能赢得主动，这是成功者的习惯。而普通人却往往把一些人生至关重要的大事一直拖延，直至措手不及、后悔莫及，这就是普通人与成功者行为模式的重要区别。

　　当培训老师在黑板上画出四象限时，我开始思考我的人生。

　　有什么重要的事情一直被我拖延着呢？难道要到生命的最后时刻，我才惊觉与懊悔吗？

　　组成地球上人类社会的大多数是普通人，所以这个普通人组成的社会又一直在多少不重要的事情上装模作样、打发时间，而在重要却看似不紧急的事情上无所作为、迟钝麻木？

　　绝大多数环境保护的事情对于社群来说，都属于此类"重要而不紧急"的范畴。

　　"重要"是因为人类的生存质量最终取决于环境的质量，人类还没有修炼到能脱离自然环境、永享仙福的境界；"不紧急"是因为环境的污染和破坏及其后果的显现，往往是一个长期的过程，而且往往是群体承担后果，因此个人似乎总能找到理由安慰自己、麻痹自己。

　　环境问题往往像温水煮青蛙。

　　处理环境问题，往往像寻求自己人生的意义此类事情一样，重要但看似不紧急，似乎我们有的是时间和理由往后拖延……

　　迄今为止，人类社会在处理许多环境事务上都算不上成功，成功的行为模式尚未建立。所以，雾霾围城才会让我们措手不及，癌症村扩散才会让我们后悔莫及；自京都议定书之后，从哥本哈根到多哈，年年的联合国气候大会都不断上演争吵、推诿、敷衍的连续剧。11月中旬马上将在华沙开幕的新一届气候大会，会出现什么转折性的改变吗？

        此问就像扪心自问：我会从今天开始，认真对待自己的人生意义并做出与它的重要性相称的努力吗？我非要等到人生的最后时刻才惊觉和痛悔吗？