深圳山厦医院告官与武汉亚心医院改制

    中国新闻网今天刊载《信息时报》一篇文章，报道深圳山厦医院为讨薪不成而自焚的云南打工仔杨增朝施行救治，当时病人全身90%面积烧伤，其中深度烧伤86%。深圳山厦医院秉着“先抢救、后交钱”的原则，至今垫付的医疗费已高达73万元而资金周转不灵，医院400余员工发不出工资。当事人所在地和事发地的人民政府曾表示负责处理此事，但目前却未兑现。院方已递交诉状，将云南省政府和深圳平湖街道办告上法庭。

    昨日，荆楚网转摘《楚天都市报》文章“武汉民营医院改制成非营利引争议”，报道称收费标准自定，利润自由支配的民营医院，却选择反向改制，悄悄变身为非营利性医院。武汉亚洲心脏病医院（简称亚心）一年多前悄然“改姓”。从营利性医院转变为非营利性医院。目前，武汉多家民营医院仍在削尖脑袋效仿亚心的做法，此种做法引起了争议。

    深圳山厦医院告政府与武汉亚心医院改制本是风马牛不相及的两件事情，但在这两件事情背后，折射出民营医院运行成本高，经济举步维艰的窘境。不然的话，一个具有自主定价权，经营利润可自主分配的著名民营心脏病专科医院会把自主定价权拱手相让，不再享受利润分配了呢?须知，民营资本追求的是投资收益、利润最大化呢！作为深圳一家有400多员工的民营医院，因为救治一个病人而发不出工资，73万元费用摊在每位员工头上不过区区1800元，这在深圳算得了什么？如果不是医院经济运行特别困难的话，又有何必要兴师动众，去打这场耗时破财的官司呢?

    2000年，国家出台新的医疗体制改革政策，将医疗机构划分为非营利性和营利性两大类。非营利性医院满足广大人民群众的基本医疗服务，是医疗服务体系中的主体；营利性医院作为补充，政府在医疗资源相对不足的情况下，吸引民营资本进入，充分调动社会资金的积极性，以缓解看病难、看病贵问题。客观的讲，民营医院作为医疗体制改革的新事物，在减轻国家负担，缓解老百姓看病难、看病贵问题上起到了积积的作用。民营医院也以态度亲切，服务周到，专科特点突出给了公立非营利性医院强烈冲击。

    遗憾的是，民营医院从出生之日起，就患上了先天不良的毛病。国家不但不给民营医院投入一分钱，还要征收不低的税赋，其税率为医院毛收入的6－8％，加上民营医院人员成本高（报酬低招不到技术人才），广告费用高（不打广告难得吸引病人），导致民营医院运作成本要比非营利性医院高得多。在大多数人看来，营利性医院的价格高，非营利性医院的价格低。但《楚天都市报》记者此次采访接触到的民营医院人士均称，不论是品牌影响力还是人力资源，营利性医院都比不上非营利性医院，如果价格定得比公立医院高，难以吸引患者。为了解开这样的疑团，记者对亚心“改姓”前后的价格水平进行了调查。调查的结论是：亚心自创建以来，价格水平一直没有超过公立医院。转为非营利性医院后，因为要执行《湖北省武汉市医疗服务价格》，一些项目还相应调高了。
　　新的医疗体制改革方案即将出台，民营医院不但不能分到一杯羹，还要受到非营利性医院享受国家优惠政策后降价的冲击，看来民营医院是越办越难了！