去年初被拉入了EDI committe，做的是促进公司本地区的平等多元包容文化。每个人都是利用工余时间、纯义务服务。

加入这个committee的人本身都是少数派或在这方面受过伤害，有着强烈的个人观点，有时候很排他、甚至排主流，想想真是跟这个committee的宗旨有着终极矛盾。

五月份搞了个对外的活动，从构思到筹备、实施也有半年时间，中间还经历了改期、换地点等挫折。

由于蒋太是marcomms的，自然就承担起了整个活动coordination的工作，但我偏偏又不是搞event management的，对各种流程细节也颇为讨厌。于是整个过程变得痛苦起来，期间我们部门还走了三个活动搞手。Committee的国际友人们主意多多又不动手落地，最后还消失云端或不期然露个脸把你怼一下。总之，搞得我身心俱疲。期间，蒋太不善于negotiate，为了make peace不断妥协，弄得哪边都不讨好的弱点暴露无遗……

上周二活动终于顺利举行，超出所有人预期的好！蒋太第一次询价订场、跟speakers沟通……也算是突破舒适区尝试了一些心挑战。