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培训时间管理 |
分类: 职场修炼 |
今天去听了个 lunch talk:make the most out of your work,
讲时间管理的,有许多关于专注力、影响力、习惯的力量、重要的事和紧急的事等老生常谈,也有一些第一次听,印象颇深。
比如,除了urgency和importance,更应考虑significance,
关于提高专注力,首先考虑哪些任务是可以eliminate的,然后哪些可以automate(即建立一个系统使之常规化自动化,比如总结出一套FAQ),再然后考虑delegate,最后自己做的部分哪些需要现在做,哪些又可以有意识地延后处理。
再比如,20/80原则,即集中精力做好20%最重要的事。

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