一、现场调度（兼质检）主要职责是代表公司到工地现场进行服务，服务内容涵盖两方面职责，一是作为现场调度，二是作为现场质量检查员。

二、作为现场调度，其职责包括但不限于以下内容和次序：

1、每天提前15分钟交接班，服从领导（领导包括：经理、技术经理、车队长、试验室主任、质检班长和调度）安排，到指定的工地去提升公司的对外服务水平，去降低混凝土损耗，协助提高工程的结算百分率。

2、从接到任务至到达现场期间，要全面了解所服务工地的基本情况：工地位置、运距和路况、相关联系人以及即将浇注的部位、计划方量、强度等级、浇注方式和结算方式等。

3、乘坐泵车或第一辆罐车到达现场后，要在第一时间内与站内调度取得联系，及时向领导汇报路况信息（如堵车、交警查车等）、工地准备情况（如泵车是否就位、工人是否就位、浇注部位和强度等级是否正确等）、预计发车间距（要保证现场不断车、每台泵前压车不超3辆等）以及现场混凝土质量情况（如混凝土和易性是否满足要求等）。

4、与工地相关联系人进行及时沟通，详细了解工程信息；换位思考，积极协调解决工地所提出的合理要求。对于其不合理或不合规的要求，要想尽办法去解释或引导其提出其他解决办法，直至通过双方领导去沟通解决类似问题。

5、对每车混凝土所浇注部位的准确性负责，有权拒绝工地对公司罐车的随意调动和卸灰。当工地确有其他地方急需混凝土，且所需混凝土强度等级不高于罐车所运输的混凝土强度时，在征得公司经理同意的前提下可以进行临时调动卸灰，事后应让工地项目负责人或施工队负责人开具收条，标明：用灰日期、部位、方量、强度等级、罐车车号以及工地负责人签字等。回来后将收条上交给公司经理，由经理及时将信息传递给经营部。

6、对浇注过程要全程监控，无论是对小票结算还是图纸结算的工地，公司都要知道每一方混凝土的去处。对如跑模、胀模、将砂浆打在空地上等现场浪费现象要及时摄像、记录，粗算出浪费方量，及时与工地负责人沟通，开具浪费收条并让工地签字认可（格式如：什么时间、在哪个工地、由于什么原因，什么施工单位浪费了多少方混凝土或砂浆，最后由工地签字等）。回来后将相关影像记录和收条一并交给公司经理，由经理上传递给经营部。

7、要经常到浇注部位去观察，当浇注完结构的80%时，要及时与站内调度沟通，做好“掐方”工作（估方工作），做到不剩灰或很少剩灰。当实际浇注方量将要超出或大大少于施工单位事前所报方量时（误差在2%范围内只向公司领导反映），要在第一时间内与工地负责人沟通，确认少报或超报原因，并形成文字记录，由双方签字认可（格式如：什么时间、在哪个工地、由于什么原因，什么施工单位少报或超报了多少方混凝土，双方签字认可等）。回来后将收条上交给公司经理，由经理及时将信息传递给经营部。

8、对于因施工单位原因而造成的退灰，要求施工单位负责人在运输小票上签字确认（小工的签字不能算），并注明这些混凝土是“图纸外用量”，统计好车次和方量，及时通知公司领导，以便在结算时将这部分混凝土量累加进总量里面去（即，图纸外用量按照小票结算）。

9、有义务在工地现场收集施工单位对结构混凝土的浪费信息，如墙、柱的剔凿，废旧混凝土的拆除等，应将施工照片和混凝土碎渣照片一起交公司经理，由经理备案后转交经营部。

10、在现场，代表的是公司利益和形象，要做到大方、热情：说事有理有据、办事有礼有节。在征得领导同意的前提下，可以“花小钱办大事”。

11、当所浇注部位的最后一罐混凝土浇注完毕后，经请示领导同意后方可回厂。交接班可以在站内，也可以在工地现场，但都需认真填写《现场调度（兼质检）工作记录》。当遇到大方量时，可以连班，但连班时间不得超过24小时，并填写相关记录。

三、作为现场质检，其职责包括但不限于以下内容和次序：

1、出厂前要与质检班长、出厂质检进行沟通，基本确定出厂混凝土的坍落度。

2、到现场后，要及时观察第一罐混凝土的质量，并将信息及时反馈给质检班长，共同确定后续混凝土的出场和易性指标。

3、对尚未浇注的现场混凝土罐车要进行逐车检查，发现和易性不能满足要求时要进行必要的调整：对坍落度偏大的混凝土（没有离析），可让罐车在现场停留一段时间，但停留时间不得超过4小时，超过4小时仍不能满足要求的予以退回处理；对坍落度偏小的混凝土，可适当加入与生产相同的外加剂进行调整，但单方混凝土添加量不得超过0.5千克（整车不超过10千克），加入后应快速转动罐车至少两分钟，直至搅拌均匀后方可进行浇筑。对于现场发现已经离析或整车添加外加剂量超过10千克后仍不能满足要求的，在请示领导后予以退回处理，并会同技术经理、质检班长或试验室主任一道，认真分析退灰原因，采取果断措施，杜绝类似问题的重复发生。

4、要对每车混凝土小票所标注信息（部位、强度等级等）与实际浇注部位的一致性负责。有权拒绝施工单位将该部位的混凝土用于其它部位，严格禁止将低强度等级混凝土灌入高强度等级的结构部位。

5、要经常到浇注工作面上去，积极的与施工人员沟通，从混凝土的特性方面多做解释，帮忙纠正一些不当的施工行为（如振捣、抹面、养护等方面）。对那些违规或不恰当的施工行为应拍照取证，回来交由技术经理保存。

6、要严格禁止工地现场的肆意加水行为。要向施工方讲清楚肆意加水的危害和严重后果，并及时的向施工单位技术负责人反馈这种违规现象。对施工方偷偷的加水行为除了制止外，还应摄像取证，并将摄像送交公司技术经理。可以与工地协商，采取本节第3条的方式或直接放大出厂坍落度（经领导同意）的方法去满足合理的施工要求。

7、协助现场制作相关试件，并监督其制作和养护过程，杜绝用调整后的混凝土或坍落度过大的混凝土去制作试件。当过程中发现有违规现象（如取灰程序、制作方式、养护条件等）时，除了努力协调纠正外，还应摄像取证，并将摄像送交公司技术经理。

8、负责作好施工工地的质量跟踪，跟踪了解前期施工的混凝土结构外观质量、强度发展等情况，并及时向技术经理反馈这些信息。