按语：《企业生命论》写于1990～1992）（作者笔名仁立墨人，博士论文（32万字，中国财政经济出版社1993年出版发行）；中国社科院编辑的《中国企业理论五十年》评价《企业生命论》：“我国学者仁立墨人（笔名）深入地探讨了企业生命周期问题。1993年其博士学位论文《企业生命论》出版，把我国的企业生命周期理论研究推向高潮。总的来看，《企业生命论》集系统性和深刻性于一体，是我国关于企业生命周期研究的重要著作。”

连载四十六

第三篇 企业生存论（续九）

　三、企业经营机制的基本内容

　　企业具有营销、生产、人事、财务、研究与发展五大机能，而将这五大

机能维系在一起形成有机整体的就是企业的经营机制,犓|反映企业各机能的

相互联系和相互作用，企业机能系统依靠企业经营机制,运用计划、组织、

人员配备、领导和控制五大管理机能将企业各部分联系在一起并加以运转，

使企业具有生命力。可见，经营机制决定企业的生命力，企业生命力是经营

机制的反映。清楚了企业经营机制的内涵，我们就可以构划出企业经营机制

的基本要素。

　　　自负盈亏机制是企业经营机制的核心和基础

　　企业为什么能够进行自我更新(新陈代谢)产生“生命”现象呢？这个问

题并不神秘，它是有一定基础的。它与构成企业有机体的组织有关。我们认

为，在社会生活中，只要你遇见具有生命力的企业，你就会发现企业生命力

是和自负盈亏相联系的，而且无论在何种地方，只要是实行自负盈亏的企业，

我们也无例外地发现企业的“生命”现象。这一点已经被实践所证明，人们

在把国有企业与三资企业或与乡镇企业，或中西企业的比较中都得出了同一

结论，即这些企业的最突出特点，就是实行自负盈亏。同理，我们在本质论

中也已论述过，一个真正的企业，它的外在主要经济特征就是实行自负盈亏。

我们可以毫不夸张地说，自负盈亏在企业生命活动中的意义，对于研究企业

生命本质来说，具有方向性的重要意义。其中从自负盈亏机制的主要机能─

─通过创造和积累财富来进行的自我更新中，从自负盈亏所特有的利益关系

中，可以导出所有其他最简单的企业生命要素：自我复制、自组织、成长能

力、快速反应能力、适应性等。由此，我们认为，自负盈亏机制是企业经营

z制的核心和基础。

　　　动力机制　

　　动力机制,也称为企业的激励机制,它是企业经营机制中比较复杂而又关

键的重要子机制,是一种较活跃的带有动力源性质的机制。一般来说，犉s业

的动因是对利润的追求。企业必须有追求盈利的动力机制,牪"且应当有权合

理地运用企业的利润来改造企业、发展企业。有了这种动力才能使得企业各

机能要素有相互作用和相互联系的必要，产生强大的经济动因。另一方面，

由于企业的主体是企业的员工，要合理地调配人员、完成人事管理机能，更

好地实现领导职能企业还应建立起包括人事制度、劳动制度、工资制度、奖

励制度、教育制度、人才选拔制度、民主管理制度、政治思想制度等机制因

素在内的激励机制。　　

　　目前激励理论发展很快，在企业中有许多激励理论的应用取得了成功。

在企业众多职能中，激励被看作是管理的最关键和最困难的职能。自本世纪

二、三十年代以来，西方管理学家、心理学家和社会学家在行为科学方面从

不同的角度研究了怎样激励人的问题,并提出了许多激励理论。犖R们可以将

其归为三个方面。内容型激励理论。这种理论着重对激励的原因与起激励

作用的因素的具体内容进行研究。其中最有名的是马斯洛(A.Maslow)的需要

层次理论、奥德弗(Alderfer)的E·R·G理论，麦克利兰(P·C·Meclelland)

的成就需要理论和赫茨伯格(F·Herzberg)的双因素理论等。 行为改造激

励理论。着重研究激励目的理论，激励的目的正是为了改造和修正行为。这

种理论主要有斯金纳(B.F.Skinner)的操作条件反射理论、海德(Heider)牭D

归因论和挫折论。过程型激励理论。这是着重研究动机的形成和行为目标

的选择，即激励过程的理论。其中最有影响的是费罗姆(V.H.Vroom)牭D期望

理论、斯达西·亚当斯(J.S.Adams)的公平理论、波特尔(L.W.Porter)牶M劳

勒(E.E.Lawler)激励过程模式和罗伯特·豪斯(Robert House)的综合激励模

式。这些激励理论对我国的企业管理活动都或多或少的产生了一些影响。但

是由于中国国情，还需要建立适合我国企业发展的激励理论，在这方面，天

津大港石油机械厂迈出可喜的一步，他们创立的“全方位激励法”于1990年

获得国家级成果奖。该法建立了一套以人为中心的自控制、自协调、自反馈、

自修正、自循环、自更新和自组织的良性发展系统。“全”是它的特点之一。

0全”虚指其多，即多层次、多向性、多方位。这里的职工并不是一个单纯

的、被激励的角色，也是激励的主体；反之，领导不但是激励的主体，同时

也是激励的对象。在激励过程中，人人都是激励的主体和对象，同时，不同

层次的不同单位和个人又可以交叉激励，这就构成了一个主体的激励网络体

系。它是我国思想政治工作的传统经验与西方行为科学中激励理论相结合的

产物。其主要内容有：企业职工素质和本企业的厂情分析; 协调艺术；确定

目标(找出差异、应用期望理论、强化理论、公平理论)；研究职工情绪──

晴雨表，分析情绪的表现和差别，研究友爱激励、保健和激励、挫折和激励；

在企业中采取三种激励方式──参与管理、榜样激励和危机激励；确立企业

蓝图，激励职工奋发向上。

　　　自我调节机制　

　　企业两大机能系统在自负盈亏机制的推动下，受激励机制的影响，必然要

产生自稳定效应，而这个自稳定性主要是由自我调节机制来完成的。这种自

我调节机制具有主动性，以便协调企业内外部关系，使企业整体功能得以发

挥。如营销机能的自我调节，根据市场需要状况，将有关情况反映给生产机

能，而营销机能本身为顾客提供良好服务，提高企业信誉等。一般来说，企

业的自我调节主要是在营销、生产、人事、财务、研究与发展的机能上实现

销售与服务、投入与产出、利益关系、人员配备的自我调节。

　　　自我约束机制

　　企业的自我约束机制是保证企业有效经营，实现经营目标和保证企业正

当生产经营活动的企业控制机制。这种约束主要是预算约束、财产约束和内

部各种利益的相互约束。预算约束实际上是自负盈亏机制的延伸，由于企业

实行自负盈亏，以自己的收入补偿支出。这种约束会迫使企业精打细算，无

论其发展扩张，还是福利支出都要考虑自身的财力状况，考虑风险大小。财

产约束，由于企业拥有财产的所有权或占有权和处分权，从而进一步约束企

业的经营行为。企业内部利益的相互约束，使得企业所有者、经营者、职工

等不同利益主体之间相互制约，以影响企业的经营目标和决策行为。企业的

控制机制的基础是建立以控制理论为指导的信息反馈系统，从而使这种自我

约束机制实现定量化和科学化。

　　　技术进步机制　　

!　现代企业是在不断追求技术进步的过程中获得发展的。一个企业如果没

有强烈的技术进步意识，没有适当的技术进步机制,就不会有持续的生命力。

技术进步机制的建立主要应包括增加投入、建立开发机构、与科研院联合，

加速科技人才的培养等。实际上技术进步机制的建立是发挥企业研究与开发

机能以及把该机能与营销、生产、人事、财务机能有机联系起来的纽带和桥

梁，从而在质量上提高其余四种机能的水平。吕东认为，企业技术进步机制

实际上也是企业技术创新的机制。他特别强调了建立技术进步机制应该建立

良好的信息系统、有开拓能力的新产品开发机构，与国外合作的机制,犐F于

为国内外市场服务的销售机构等。(9)

　　企业生产机能的背后是企业的技术。在某种意义上说，技术能确定企业

的基本性质。企业的技术进步是以研究开发为代表的。由于技术进步，能改

变企业的生产函数，结果使企业的费用函数变化与需求函数结合了起来。前

者的变化节约投入要素和利用新的投入要素。后者的变化使产品差别化，或

创造新产品。在现代企业理论中，企业的技术进步与生产经营活动是并列的，

具有同等重要的地位。企业技术进步需要三种投入：信息积累、风险资金，

企业家精神。由于技术进步具有信息性、试验性和创造性特征，新技术的产

生就需要企业信息的积累；存在不确定性，就需要承担风险的资金;牸<术进

步的试验性和创造性就需要企业家精神。技术进步的三个特征也说明在社会

经济中唯有企业这种组织才能承担起这个责任，具有这种机制。