清华阳光文辉：技术向市场导向发展，今年推出太阳能采暖两款产品，二代太阳能采暖，多能源结合相互弥补，不要把市场丢掉，学习交流结合企业之间，其次跨行业，没有完美的产品，必须把服务做好，质量与服务结合，战略核心是太阳能，碗里的采暖和制冷，碗外的热发电，未来建议有直补。​

华扬太阳能黄永伟：我们是看着太阳能行业发展起来的，从小到大，从弱到强，行业现在的情况一是要坚持，二是行业要引领中坚企业的发展，我们目前推出承压型产品，同时希望国家补贴或是减税。​

桑夏太阳能赵峰：最好的年华给了太阳能，最钟爱的产业，零售市场远远大于工程。

力诺瑞特李云彬：大区制改为事业部制改革，现在是品牌重塑，从质量入手，主要是工程入手，工程低价中标不会长久，规模不要紧，做精，建议国家补贴到企业税后，工程施工与监督事后检测。​

海尔太阳能代表：投资两千万上太阳能自动化的改造生产线，太阳能市场转向电商，工程是工农业应用，建议要同步安装。​

天普太阳能程翠英：从业25年，2008提出太阳能安全问题，现在还有必要，现在成立了110多人的解决方案团队，今年五万的采暖项目提议太阳能行业企业之间要相互弥补与合作。​

贝斯特刘永政：区域品牌，坚持小池养大鱼的思路。​

辉煌太阳能代表：不看眼前眼光向外。​

五星太阳能胡广良：前途是光明的，道路是曲折的，光明在于太阳能发展与热泵采暖的发展，比如西南太阳能与热泵烟草烘干项目，用于食品与农产品，市场很大，其次企业不要急功近利，建议行业企业小联盟。​

光源太阳能李成彬：从2005年做开水器，节能效果明显。​

迈能高科朱庆国：用户满意是核心问题，行业要从单一到多元的发展，企业要有开放、跨界、整合、全网营销​

光芒太阳能马蘶菲：作为企业要有责任意识，解决安全的问题，要联合理念品质与标准一致的企业达成共识。​