高一第一次月考全体教师大会发言稿
(2012-10-16 19:45:21)
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高一第一次月考全体教师大会发言稿
仙游私立一中高一年级主任:林梓斌
尊敬的各位老师:
大家下午好!今天下午,我们召开第一次月考质量分析大会,希望同学们通过这次分析大会,在以后的教学中能够总结经验,鼓足干劲、再接再厉,提高教学成绩。
首先请允许我代表年级,向长期以来默默无闻、辛勤工作的老师们表示衷心的感谢!
下面,我从三个方面予以分析总结:
一、
总分900分以上的有10人,他们分别是:1班郑云涛953、戴国福932、蔡兆年914,2班罗镕鑫974、王娇914、张学耀913,4班郑志忠924,6班余阮捷902,9班吴臻铭940,12班林鹏航905。
(一)1、2班级总体情况比较平衡,各分数段都相当。
(二)3--6班情况有较大变化,出现分化现象,应引起科 任老师关注。
班级 |
800分以上(人数) |
700分以上 |
600分以上 |
3班 |
8 |
29 |
55 |
4班 |
8 |
36 |
58 |
5班 |
15 |
39 |
59 |
6班 |
16 |
43 |
59 |
(三)7--15班也有较大变化,进步明显的班级是12、10、14、13班。普通班年级前100名分布情况:
班级 |
人数 |
班级 |
人数 |
7班 |
6 |
12班 |
23 |
8班 |
8 |
13班 |
12 |
9班 |
10 |
14班 |
13 |
10班 |
14 |
15班 |
11 |
11班 |
5 |
|
|
二、
(一)1、2班退到百名之后的:
班级 |
9科总分(人数) |
理科6科总分 |
1班 |
20 |
19 |
2班 |
19 |
17 |
(二)3-6班进到年级前100名的:
班级 |
9科总分(人数) |
理科6科总分 |
3班 |
8 |
9 |
4班 |
8 |
10 |
5班 |
15 |
13 |
6班 |
16 |
14 |
三、
1、
2、
(1)
(2)
(3)
11班差距较大;政治科7、8、9班差距较大;物理科仅12班比较突出。
一、九月份基本情况回顾:
(一)、班级管理:
开学初,我们从严治班,采取了一系列措施:
1、治理长发,戴首饰,从开始让学生在心理上感到校规校纪的严厉;
2、治理迟到:学校大门口,值日老师登记迟到的学生,反馈到各自的班主任(下个阶段还要做到班主任直接过去领自己班迟到的学生);
3、班级文化建设:结合“国庆三评”建立班级展示栏,展示各班军训风采,语文组建立语文园地等;
4、开展班级规章制度制定,主题班会,有的班级还开展“三星评选活动”,开学一个月各班根据学生表现,评出了学习之星,刻苦之星、守纪之星,使校园充满活力充满激情。
(二)教师管理:
虽然,今年年级有十多位老师是新毕业或刚上高一的,但大多数教师还是爱岗敬业,扎实开展教研活动,作业批改认真等。
二、九月份存在问题:
1、根据本次考试成绩分析各班不平衡,学科不平衡。
2、教师批改作业情况及练习制作情况:部分教师甚至不批改,练习制作教师没有真正审核好,下阶段将对教师作业批改情况进行检查,结果与本备课组考核联系。
3、教学理念陈旧,不改变,不学习,依然用满堂灌的教学方式。教师应该改变观念,课堂是让学生学到多少,而不是教给学生多少。有的教师拖堂,拖堂的原因是因为感到还有很多知识没有给学生讲,事实上效果很差。我们根据每节课的情况,研究学生的学法,研究如何让学生在每节课学到什么?
4、教师责任心不强,表现在懒散:上课迟到,早下课,晚自修班级纪律差,接打手机,教案不认真编写,监考不认真。
5、班主任值班有的不到位,交表不及时,值班记录不详细,泛泛而写,有时甚至脱岗。
6、晚自修讲课或不到岗的,让学生放视频。
7、个别老师坐班时间不足,有事不请假,或借故请假等等。
三、下一阶段年级工作:
1、改变教学理念:教师让新课改的精神落到实处,从根本上解决,观念落后,不学习,固步自封的现象,实施激情课堂,解决上课学生睡觉的现象,实施互动课堂。各学科备课组长,加强本组的业务管理,大胆管理,检查教案,学案,练习的编写质量,搞好本组工作,年级对备课组进行量化考察,实行捆绑式考核,检查作业的批改情况及学案编写,教师早下课、迟到、接打手机全部纳入备课组量化考核中,从本周开始进行考核。每组教师出现问题是教研组长管理不到位造成的,作为备课组长是第一责任人,学校基本实行大循环,备课组长负责三年。
3、班级实施量化考核:年级检查,德育处检查。根据量化结果,对班级进行考核,每学期总评一次,班级考核,其实是对班主任考核,班主任是第一责任人。
4、体育组工作:重点进行课间操组织及体育课。责任人是体育老师,班主任配合。从根本上解决出操慢,动作不齐不规范等现象。
5、各学科组教师调课、换课一定要通知年级,以便于年级考勤。
6、有关优生班教学:
优生质量是我校的生命线,优班老师身上的担子很重,优班班主任很重要,所以,对优班的管理要抓得早,抓得细,抓得实。
(1)要给学生更多的自主学习时间。
(2)尽可能动员学生周日时间在校利用年级图书角查找资料、自学。
(3)以班主任为核心,加强团队合作、协作,决不能出现单科成绩好而总分不太优的现象。
(4)培养清北生培养对象,并且作为优班班级考核目标。
下周工作:
1、根据月考成绩各班开一个班级协调会,及时了解情况。
2、各班根据月考成绩开主题班会,鼓舞士气。班会主要以学生存在问题进行解决,把班会当课,去组织和安排,包括上周情况,存在问题、如何解决等。
3、各班根据考试成绩更换展示栏内容,对成绩比较好的、有明显进步的同学予以表彰。
4、根据优班学生调查内容报告,召开优班学生座谈会。制定优班下一步工作措施。
5、各班班主任提高认识,全力管理班级事务。