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今天收到一个好朋友的电话,言语间对方一直在跟我夸奖北京的一个新球场。
其实这个球场虽然还没开,但以它的地理位置,设计和定价,早已经在同行引起了不少的涟漪。之前有好几个朋友也跟我打听过这个球场,由於我们球场自已本身不对外开放,不是每个人都愿意为了打球而去买套别墅,所以我也向他们重点推荐了这个新球场,毕竟RMB30多万在东五环边上的始创会籍是很吸引人的。
我的朋友一直在游说我跳糟过档到这家新球场去,其实她有所不知的是,我年初刚回北京的时候,我就去这家球场参观过。当时正值他们以百万年薪到处在找老总。对方半开玩笑的跟我要简历, 我当时根本没在意,一我不觉得自已对得起这样的年薪, 二我才刚走马上任这边的球场。 在中国能找到一个真正的纯会员/业主制球场是很难的。而且这里从设计,施工,监工到日後场地的保养都由尼克劳斯公司来负责,这种的结合实在是很难得的。
其实这个球场虽然还没开,但以它的地理位置,设计和定价,早已经在同行引起了不少的涟漪。之前有好几个朋友也跟我打听过这个球场,由於我们球场自已本身不对外开放,不是每个人都愿意为了打球而去买套别墅,所以我也向他们重点推荐了这个新球场,毕竟RMB30多万在东五环边上的始创会籍是很吸引人的。
我的朋友一直在游说我跳糟过档到这家新球场去,其实她有所不知的是,我年初刚回北京的时候,我就去这家球场参观过。当时正值他们以百万年薪到处在找老总。对方半开玩笑的跟我要简历, 我当时根本没在意,一我不觉得自已对得起这样的年薪, 二我才刚走马上任这边的球场。
来了这边大半年,很多事情慢慢形成了一些规律。就好像老板每个月准时会到北京视查一次工作。每次都给我这块半天的时间单对单,面对面的机会去汇报和交流一下工作。
今天早上又是我和他的约会,会上我们深入的探讨了十多项我们球场目前所面对的一些困难与未来的工作方向。在给批示和点评的时候,看得出来他尽量的也替我和员工们设身处地的着想了。
日常工作,他也会每三两天就给我来个电话, 他每次来电话时的第一句话:你方便说话吗? 不影响你吧?
最後他总会来一句:谢谢你。
你说我遇到这样好的老板,我能舍得走吗?
我多次说过一个好的球场对我们这班职业经理人来说是个能施展能力的舞台,但一个好的老板更像一个很有默契的乐队。没有了音乐,多好的舞台也是没用的。
所以我一向认为一个好老板比一个好球场更重要!
而且让我这样一个半老外去给国企打工,估计我会受不了的!
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