加载中…
个人资料
吕伯望
吕伯望 新浪个人认证
  • 博客等级:
  • 博客积分:0
  • 博客访问:568,730
  • 关注人气:6,650
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

2003~2004年中国移动增值服务市场收购兼并分析综述 1)

(2005-04-20 00:00:00)
分类: 财务报告分析

2003~2004年中国移动增值服务市场

收购兼并分析综述

 

《首席财务官》20055月创刊号

 

中国移动增值服务,是一个很年轻的行业,从2000年中国移动通信开通移动梦网算起,也只不过五年的时间。但就在这么短短五年的时间里,中国移动增值服务行业诞生了几千家从业者,俗称SP,大者如新浪、腾讯和TOM在线,小者你可能叫不出名字,但却可能使用过它们提供的服务,或者被它们从你的手机里扣过钱而你毫不知情。林林总总的SP火了这个行业,也使这个行业的竞争格局变得异常动态和激烈。2003~2004年间,发生了8SP之间的收购兼并,涉案金额接近5亿美元。

本文试图通过这些已经发生的西方式的收购兼并,对TOM在线、香港网和新浪网这三家业界最活跃的收购者的收购行为特征作一大致的分析评述。

 

收购兼并交易汇总对照表

2003~2004年中国移动增值服务市场收购兼并分析综述 <wbr>1)

(点击图片看大图)

2003~2004年中国移动增值服务市场收购兼并分析综述 <wbr>1)

 

 

 

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有