一直很信奉这句话：什么样的领导带什么样的兵！

如果是一个心胸很狭隘的领导，他带领的队员就会处处小心翼翼，揣摩领导意图，最终变成“拍马屁”高手。
如果是一个很贪欲的领导，他带领的队员也会处处想着占便宜，不拿白不拿，最终变成“贪官污吏”的温室群体。
如果是一个处处想居功，不择手段想升官的领导，他带领的队员也会事不关己高高挂起，很难有团队战斗力和协调作战的能力。最终变成“官僚主义”的后备军。

什么样的领导带什么样的兵，所以对于领导者的选拔真的是非常的重要。

但是，领导能力不是简简单单什么人都具备的，带好一个团队需要的是首先规范领导者自己，用自己的理念和精神和行动，去带领大家，你到底有什么样的示范作用，有多少能力，都直接影响你带领的团队。

当好领导是很不容易的。老大也说过有意见就当面完整的讲，不要理睬谁高兴不高兴，正确的无论谁都要执行，错了就给大家致歉，谁也喜欢这样的伙伴，可是有些人是这个方式行不通的，因为人和人不同，接受意见的方式程度也不同的，虽然人人都喜欢简单明了，但是人和人毕竟不同，既便大家都是对团队诚心可鉴，也要考虑不同年龄不同教育环境不同性格的人接受意见的方式也是不同的。

 

人是需要感动的，以诚动人、以情动人在工作当中也是很重要的。领导的工作方式，首先要做到，不要让别人误解你的意图，要多谦让，求大同存小异。如果把一个团队交给你，你怎么带领，怎么管理就很关键。该严格管理的时候一点不可以放松，因为小细节会影响到大的工作。

 

我们有很多有潜质的年轻人，但是，很多时候可能真的是独生子女的惰性，总是就欠那么一点火候。我剋人起来还是很严厉的，虽然老大有的时候也说，她们毕竟小，年轻人犯错误上帝都会原谅的，可是我们现在需要人才，需要能独当一面的人员啊，我相信高标准严要求对这些独生子女很重要，如果我当年有这样的领导指点我，我可能有更多才能发挥出来，比现在还成功优秀啊！不希望年轻人浪费了这么宝贵的时光。现在都会常常感觉到，年轻真好，如果我现在20多岁，我能做更多的事情！
 
老大说：精品出自细节，成功源于坚持。
我觉得：成功近在咫尺，看你自己是否有这个造化。

想从士兵成长为将军，首先要规范好自己。
如果一个将军能把自己的很多士兵培养成将军，那么这个将军也是不一般的伟大啊！