扯谈:思科牌SNS-CISCO EOS
(2009-01-09 18:28:26)
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ciscosns思科钱伯思it |
思科(CISCO)公司是我喜欢的公司,以前也经常接触他们的产品。
很多人都把思科归于硬件公司,在我看来,他更是一个软件公司。在我跟踪SNS过程中,很多方法都借鉴了思科的路由与交换的原理或方法。
思科在两年之中收购了两家SNS公司:Five Across 和Tribe.net
,当时他们曾经说过:我们的一部分工作就是将通过技术与服务,为媒体公司形成用户间关系,并让他们知道用户在干什么、想什么!
两年过去了,在2009年的开始,思科在CES上发布了以SNS为宣传切入点的EOS并说:We are
here,ready!
这个所谓的“媒体操作系统”将采用SAAS(软件即服务)的运营模式,帮助媒体公司建立围绕其内容的用户交互环境。现在公布的有两个网站:Laura
Izibor 和 Sean
Paul,都是华纳公司的艺术与音乐类网站,因此华纳公司也就成为了思科EOS的第一个大用户。
钱伯思以前一直把思科公司比喻成:接管工;而两年前当思科制定新的企业战略时,钱伯思说:接管工很不错,但如果不能传输有效地接通内容,那接管工也就是一份职业。
看来EOS是思科把连接计算机的工作,扩展到连接人事业的企业发展方向的一种尝试。
计算机系统有两大基本作用:存储与计算。当互联网起步时,计算机服务器更多的是以存储角色出现:新闻与媒体;而现在,随着网络的带宽等条件的发展,计算机的计算角色越来越会被淋漓尽致地表现出来,而初期的GOOGLE与BAIDU正是一种表现:存储网页信息,通过计算精确地展示给用户。今后呢,我相信会有更多的网络化计算给人们带来更多的东西,这还不仅仅是这些时间时髦的“云计算”。
当计算成为互联网服务的主线后,人们就可以更多地使用到社会生活的方方面面,这里面重要的一个方向是:人际协同。两年前,钱伯思把思科公司今后的战略归纳成:协同!而两年中思科还收购了一家著名的公司:Webex,印证了思科对协同的理解。
思科的牌出了第一张,夸海口般地把他的SNS叫作:EOS-Entertainment
Operating System--娱乐操作系统,作为企业他是否能赢,这不得而知,但是否也可以给我们一种启发?
我们很多人看了演示站后甚至可以说:这哪是SNS啊,最多是MYSPACE!是啊,我们太把FACEBOOK当楷模了,我们看到的就是FACEBOOK的界面。而我,相信思科用了两年的时间想的可能不仅仅是界面,而是界面下面人-内容、人-人之间的合理路由与高效交换,正如他们说的:我们会帮助合作伙伴知道他们的用户在做什么、想什么!
是的,不管是SNS,还是BSP、或者是成都小吃、杭州小笼包,其实这都是皮儿,骨子里还是要知道用户想要什么、同时给他们想要的东西。
最后让我想起思科的对手之一:华为,是啊!华为也在做SNS,真是很巧啊!
以上是一些扯谈,各位挑着看