顺风：谁将颠覆谷歌？

——来自KK演讲的启发思考

文/顺风

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KK提到的颠覆式创新有一个重要特征，那就是从传统巨头的技术和市场边缘艰难成长起来。由此，未来探寻未来颠覆性创新的商业目标，有一个捷径是对传统中心及其边缘区域在质上做一定的界定，寻求其中的基本特征，再据以分别抉择。

比如微软相对于IBM是代码语言可视化扩展带来PC大众化的颠覆性，谷歌相对于微软是知识社会化带来代码联网的颠覆性，蒸汽船相对于帆船是能源和驱动技术替代的颠覆性，脸书相对于谷歌是社交技术网络带来人际交往和社会组织方式的颠覆性。。。总体上大致有脉络可循。

这些颠覆性创新具有共同的特征：创新者与被颠覆者都以某个最新发生的一致性革新背景为发展前提；在主流核心业务方面存在交集并发生决战；颠覆性创新的胜利者都完成了某个应用领域的社会化替代，大众化既是市场动力也是颠覆目的；被颠覆者商业接受度和战略选择的财务可能性低；颠覆类型分类可包括多个标准如技术、制度，硬件、软件，线上、线下空间，孤立，联系；等等。

据此，比如思考谁是谷歌颠覆者，就有几个参考点：以全息网、大数据、机器智能和数字技术为自身发展的关键历史背景；存在于数字经济和技术领域的新兴创新者；与谷歌存在相当的内在业务交集但又具有遥远的业务距离；颠覆传统的知识搜寻和组织分享方式；通过非传统搜索原理和非PC网络手段实现，在蜘蛛抓取、页面排序、广告显示等谷歌核心业务模式方面形成系统颠覆；对谷歌主要收入模式可造成致命打击；等等。

谷歌颠覆者也许会具备上述的大多数特征，但对照寻找目标仍然不明——颠覆者也可能根本还没有诞生？比如，当前云技术与物联网、大数据技术和人工智能的相互整合从广度和深度上看都没有进入佳境，或者说新的颠覆者与谷歌必须共同面对的大背景还没有到来，但至少我们可以确定的是，变革每时每刻都在发生，颠覆者的脚步越来越近。