也谈高德地图的移动战略

文/顺风

    高德地图提出了以地图为核心建设集导航、搜索、团购、物流、LBS、O2O等服务为一体的生活搜索总入口的总体目标，笔者看来，这在移动互联网发展的进程中，几乎可以和当年微软推出操作系统的图形界面相提并论。微软将DOS变成视窗，高德则将地图变成移动互联网的图形入口。

    在车载导航这一传统业务领域，高德无疑已经占据了半壁江山的入口。但是，用户不可能总是处于驾驶状态，他们在车下、在车外随时随地需要获得更加方便的移动生活入口，而拥有大量基础地图数据的高德则可以在这些方面发挥更大的优势和作用。这些应该是高德在近期强力切入地图生活服务的主要原因。

    当前，包括谷歌、苹果、百度、搜狗等在内的诸多地图服务所依赖的底层数据都来源于高德和四维图新，这不仅是高德进军移动生活圈的核心竞争力所在，更有可能成为上述各类地图数据运用者未来的噩梦所在。包括苹果、谷歌在内的国际巨头其实早就形成了与高德一致的认识，那就是地图这一入口不容他人染指。

    地图的底层数据建设任务仍然非常艰巨，随着高德们在生活圈、商业圈、乡村、野外乃至室内的数据建设渐入佳境，相信就会有越来越多的巨头醒悟过来，他们会发现高德几乎就是在web网年代的百度、微软——开始依附新浪、IBM，但最终还是凭借自身的核心数据或技术能力而自立大旗。

    未来的世界毫无疑问是一个在现实中联网的世界，地图作为位置这一核心数据的唯一图形界面，终将成为统治新的移动空间的界面王者，“无处不在的联系”将成为无处不在的诉求，这为高德们的崛起创造了绝妙的机会。如高德的布局，地图一旦从一定比例尺图标的集合成长、丰满起来成为生活空间，将是唯一入口。

    百度的蜘蛛爬虫通过超链掌握了web内容的宏观骨架和结构，而高德们则可以通过底层地理位置数据掌握了现实的自然和人类社会空间地理的立体分布结构，这同样为高德最终转变为现实空间的搜索巨头提供了核心支撑——高得基于地理位置数据以及与之紧密整合的社会空间地理数据是不折不扣、最具价值的大数据。

    百度是高德地图移动生活构想最大的潜在竞争者，大高德尤须学习的是百度的“UGC思维”，或者说最需要强化在地图信息建设中的用户参与机制，毕竟地球村和人类社会是地球人和全人类的，如此之大的一个生态圈没有一家巨头可以独自完成地理数据建设的艰巨任务，而且能给高德带来支持的绝不仅仅是终端用户。

    在战略上高德已经对移动生活的未来入口形成了非常深刻的认识，作出了比较深远的布局。然而，对高德来说还需要强化的一个认识是，移动的互联网生活不仅包括了地理数据和人类生活空间，更应该包括无数有着完全不同目的、任务和状态的“人”——缺乏了对“人”的建设，高德的移动生活圈入口仍然是脆弱的。

    高德们建设地图生活圈无法忽视和饶过各类现实服务的真实场景以及相应的服务商，后者在所在领域拥有更多的经验和更细分的规模用户，以建设一个大移动空间开放平台的定位对各类移动生活服务商进行大手笔的资源整合不仅会给高德带来更高的用户活跃度和更多的细分用户，高德的地理数据也将变得更加丰富。

    各类专业和垂直移动生活服务商完全可以在各自领域建设一种独立的底层位置数据的精细化采集机制，在据此完善自身服务的同时，更可以为高德们的社会空间地理数据的建设添砖加瓦。如此，高德将在终端用户之外，通过资源整合而获得又一支"UGC思维"下的外部联盟生力军。