阿里联合新浪，腾讯牵手京东？

文/顺风

     阿里巴巴以5.86亿美元入股新浪微博，双方展开战略合作，对当前国内的移动开放平台竞争格局影响巨大。腾讯、百度、阿里、新浪、京东、网易、搜狐、360等巨头们的竞争，或早或迟都将演变为移动开放平台之争，新浪阿里携手是在这一主战场上发生的第一次巨重量级纵横摆阖，必然给其他巨头形成巨大压力。

    可以预见的是搜狐、网易等其他内容门户将被动推进与包括京东、当当、苏宁易购、凡客诚品在内的其他电商的战略合作，其中尤其值得注意的是兼具微博、IM、移动端微信三大利器的腾讯的动作，无论从电商实力还是从互补性方面应该讲京东都是腾讯的最佳选择，就看腾讯如何出手。

    当然腾讯也可以利用微信的强大生态，进一步发展自身的电子商体系，但正如新浪也有自己的电商业务但仍然选择了阿里，腾讯虽然有拍拍、QQ商城、QQ网购、搜搜团购、QQ票务等电商体系，但与京东有直接竞争关系的主要是QQ网购平台、QQ商城、易迅等，如果从腾讯全局竞争的角度考虑，与京东合作并非全无可能。

    腾讯在2B等电商领域所面临的竞争形势是，一方面自身的2B平台起步较晚，市场占有率较抵，直接挑战阿里难度极大；一方面阿里通过与新浪的联合进一步强化了自身的龙头地位，腾讯如不寻求外部联盟强化自己，即便有微信这一潜伏的杀手锏要想追赶阿里仍然难于登天。如腾讯联手京东，双方则可实现优势互补。

    易迅已拥有相对成熟的仓储物流体系，比如华东23万平方米和华南4万平方米的仓库及配送服务，腾讯则有巨大流量和历史大数据，微信拥有强大的移动端入口，这些对京东而言无疑有着巨大的吸引力。问题是腾讯如何树立认识和决心，走上与电商强者联合发展之路。这固然需付出一定代价，但更需要的是转变观念。

    表面看腾训通过持续布局似乎在电子商发展方面已经形成了雄厚的支持和资源，继续走独立发展电商之路也不是没有光明的前途，但问题是腾讯在这个方向要做到什么样的结果，是想成为行业的老大或者老二吗？有阿里、京东们横在前面，这样的目标并不切合实际。更加务实的选择是，携手巨头，利益均粘。

    腾讯与京东携手，可以通过战略入股或者交叉持股方式获得资本收益，更可以从京东获得强大的管理执行力，提升既有电商业务体系的水平。目前腾讯电子商体系除自己的拍拍、QQ商城、QQ网购等之外，还包括以前并购参股的同程网、好乐买、OTA艺龙、珂兰钻石、妈妈网、F团、高朋等，这些资源还是有待整合。

    当然腾讯携手京东可能因后者的强势而丧失很大的主动性和话语权，如对此感觉不爽腾讯也可选择其他次级电商合作，那样与京东携手的就有可能是百度、搜狐们了。总之，电商领域的阿里浪已经掀起巨澜，在牵一发而动全身的巨头们的战场上，这一事件肯定已经牵动了所有巨头，包括腾讯在内，应对是必须的。