顺风：杨元庆与柳传志还是“黄金组合”吗？

——顺风观点对话090206

记录/秦尘

    2月5日，联想集团宣布，柳传志重新担任公司董事局主席，杨元庆重新担任CEO接替威廉·阿梅里奥的职位，罗里·里德被任命为新设立的总裁兼COO。联想发布的最新财报显示，截至2008年12月31日止2008/2009财年第三季度，联想净亏损9700万美元。柳传志重新出山消息一经宣布，立刻成为业界关注的焦点。为此，笔者电话连线知名互联网评论家、《长尾革命》作者顺风先生，请他就此事件发表观点。

    秦尘：顺风先生，你好。联想人事变动有了新的进展，柳传志已经重新出任联想董事局主席了。业界纷纷表示看好，您怎么看待柳传志重新出山的呢？

    顺风：第一，联想的人事调整并不能说宣告完成，其中还存有一定的变数。“杨柳配”所面临的形势今非昔比，所面对的挑战也空前巨大。如果说本次人事调整有亮点的话，那只能在于对柳传志调整联想的战略航向有所期待。而杨元庆的战略认识，就我个人而言，似乎还须进一步扭转。杨元庆与柳传志在战略方向上消除分歧、达成共识、保持一致，还须经历一个过程。

    第二，联想集团新的领导组合必须面对的主要战略任务在于两个字，那就是“收缩”，经过迅速、高效、合理、有力的调整，以较小的代价完成“收缩”。而据我个人看，似乎在这个方面杨元庆的思想准备与柳传志相比还有所差距。中国是联想的发源地、大本营，在全球经济危机前途未料的情况下，尽快保持好本土市场的战略纵深才是降低和规避风险的唯一路径。

    第三，柳传志再度出山意义重大，尤其不可忽视的是柳传志为此所下的决心重大。他作出这一选择绝非轻松寻常、轻描淡写之举。这一决定本身已深刻的反映出其对联想过去的战略的否定。“杨柳配”是否会演变为“杨柳争”，令我担忧。

   秦尘：顺风先生，您认为这一次调整对于杨元庆而言，他将面临怎样的挑战呢？

    顺风：柳传志负责战略，杨元庆负责执行。这次调整反映出杨元庆在战略方面还有所欠缺。在全球经济危机下，国外市场的调整也许将是个漫长而痛苦的过程，如果对此没有清醒认识，如果不能坚定只有中国市场才能救联想的信念，就无法引导联想顺利走上“收缩”之路。柳传志的出山从侧面反映了确对过去一段时期联向战略和执行力的某种否定，在目前迅速变化的新形势面前，杨元庆领导下的全球化进程显然需要作出调整。本次调整对于杨元庆而言，首先是看其能否迅速调整战略认识、领会柳传志的战略意图并予以贯彻执行；其次，杨元庆此前任董事局主席，做了一段时间的领导，现在重新接受柳传志领导，回到被领导者的位置，能否及时转换角色，处理好与柳传志的关系，也是他面临的一个挑战。