文/顺风

    博客走专注路线，是排他性的还是综合性的？如果我做一个BSP。也许任何和博客无关的，都会丢弃，这里酝酿的是一种对博客的极端的专注主义路线。

    BSP为谁和为什么服务？为博客？为个人？为内容？为沟通？为虚拟的社区？答案只是，以博客为乐意接受博客式生存的个人服务。博客式生存，是以博客的服务结构实现的一种横跨在线和离线两大领域的生存方式，他既区别于纯粹的在线的博客，也区别于普通的网络化生存，“博客式”和“生存”是BSP的服务对象的两大关键词，因此所有脱离“博客式”或者“生存”的部分，都可以从BSP那里被剥离。

    由上可见，博客网站的极端的专注性，是基于博客式生存的排他的特性，即使存在综合和吸收的需要，但是最核心和最重点的部分，始终在于“博客式生存”。博客式生存具有自由 、开放、共享的文化，决定了BSP只有坚持自由开放和共享——不仅仅提供自由开放和共享的服务，而且贯彻自由开放和共享的企业文化、内部管理理念——才可以获得终极的胜利。

    3M公司的“绝对正直”、波音公司和摩托落拉公司的“正直；讲究职业道德”、福特公司的“起码的诚实和正直”、通用电气公司和默克公司的“诚实与正直”、宝洁公司的“诚实与公正”、Google的“正直诚信”，全球性成功企业共同遵守的“正直”的价值观，是他们获得成功的重要因素；同样，在博客服务公司而言，任何违反博客文化的行为和思想都没有存在的理由——比如粗俗谩骂者就应该坚决开除。彼得·杜拉克曾经指出，表现最好、最投入的员工一定是资源者，因为他们为此放弃了生命中其他的事情——由此我们可以感受企业文化对于一个员工价值的重要性——事实是一些成功的全球企业坚持了只选择符合文化的员工，至于无法与企业文化保持一致的员工则予以清楚的做法，因为他们对改变一个人的本性的艰难度和成功率没有自信，他们无法强迫自己成为社会性的教育机构。

    有伟大理想的公司很少直接面向利润：最对事情，利润自来。他们始终清晰的认识到自己的核心目标，比如一个有远大理想的BSP，就只坚持为更多的人提供更加美好的博客式样生存——显然目前一些BSP页面充斥的色情内容是违反更多人的体验需求的。对于充斥色情内容、以此吸引和换取商业利益的所谓的BSP，他们的思维和理念中就没有真正的善山的和不为恶的文化，在与资本力量的抗衡中他们失败，或者在与自身功利主义倾向的斗争中他们失败了。

    极端的BSP路线也是纯粹的和专注的BSP路线，他能够确保BSP的差异化竞争优势，能够保证最宝贵的资源始终集中注入核心业务，进而产生核心能力和核心效益。在技术层次，BSP宁愿花费更多力气于个人化、自组织和全息服务的实现，依靠大批编辑拷贝、推荐式的内容路线目前在很多BSP成为时尚，其实新浪内容模式的死期已经到来，众多BSP却不认识到自己真正应该去挖掘的博客内容模式的巨大力量，在原始手工状态中耗费大量的编辑成本——尤其是在已露端倪的全息内容模式面前，锄头加铁锹如何敌过飞机加大炮？

    BSP需要改革的两大领域，一是门户式内容服务，二是个人博客服务，当前最紧迫的任务都是寻找更加专注的路线，摈弃非博客化的内容、结构、体制和文化。BSP不必企图将整个博客世界全部在网站中反映，也不必企求让所有博客与博客链接，对于BSP来说，为了提供更美好的“博客式生存”感受，只要坚持“让合适的内容出现在合适的位置”、“让合适的人结识合适的人”、“让合适的内容出现在合适的人面前”，“一切适度就是美好”——在信息和关系爆炸的现时代，这句话尤具意义。

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